日前，江苏省常州市金坛农机专业维修合作社理事长陈云仍旧在地里忙碌。由于气候原因，常州市的农业作业季普遍延后一个月，因此，陈云的维修工作周期也延后了一个月。
陈云的合作社成立于2010年，是以维修为主的农机合作社。一年下来，除去进配件的资金之外，他和伙伴们的平均年收入近10万元。“上回省里举办技能大赛，我和同行了解了一下，像我们专门做维修的合作社很少，大多数都在经营土地。”
“专职维修合作社数量少，区域特点也比较明显。”农业部农业机械试验鉴定总站维修与职业技能指导处处长温芳说。比如，陕西的一家以维修为主的农机合作社，是借助当地是跨区作业集中区域的特点，与往来的跨区队伍达成协议，以会员制的形式进行维修和保养。
陈云表示，自己之所以成为专业的维修合作社，是因为当地农机化程度较高，在耕种收和植保环节上，基本都利用机械来作业。很多农机服务组织和农机大户在农忙季节既不愿意将资金放在零件储备上，在农忙季节对机具维修时间又有一定要求。因此，陈云就开始从经销商那里批发零件，建维修厂房，干专职维修。
温芳说，近几年，为了提升农机合作社维修能力建设水平，不少地区通过财政项目、购机补贴等政策对农机合作社进行扶持。比如江西省新建县恒伟农机服务合作社，农机部门通过先建后补的形式鼓励恒伟农机服务合作社提升维修水平。当前，恒伟农机服务合作社既能保证自身的机具维修，还能服务周边农户。更值得一提的是，通过提升维修水平，合作社当前还能承担一部分农民技术和维修培训。
2014年，农业部农机试验鉴定总站在黑龙江、山西、安徽、湖南、江西5个省份共44家农机维修服务主体进行调研，调研结果表明，农机合作社作为维修服务主体的数量虽然少于企业和社会维修服务力量，但维修能力却高于社会服务力量，仅次于农机企业。
