天然橡胶具有工业品和农产品的双重特征，是与钢铁、石油、煤炭合称为4大工业原料的战略物资。天然橡胶以其独具的高弹性、高强度、高伸长力，及耐磨、耐撕裂、耐冲击、耐油、耐酸碱、耐腐蚀和缓冲性、黏合性、绝缘性好、密封性强、易加工等特点为其他物资不可替代，涉及国民经济的所有部门，渗透到人们生产生活的各个领域。
天然橡胶由于受地域分布的局限性，成为一种资源约束型产业而受到各方面的密切关注。近几年来，随着世界各国工业化进程的加快，全球橡胶耗用量直线上升。国际橡胶研究小组的资料显示，从2000年起全球天然橡胶呈整体供不应求趋势。目前，全球天然橡胶年消费量约800万吨左右，其中70%的消费用于汽车轮胎的生产。
自1876年开始人工栽培巴西橡胶树以来，世界天然橡胶种植业已有120多年历史。目前，橡胶种植业已成为热带地区许多国家经济的重要组成部分。
我国于1904年引入橡胶树，至今已有百年历史。1904年，云南干崖土司刀安仁从新加坡购进热带树种巴西三叶橡胶树苗8000余株，种植在现云南省德宏傣族景颇族自治州盈江县新城乡凤凰山，目前仍存活1株。成功引种巴西三叶橡胶树，奠定了我国天然橡胶产业发展的基础，云南也因此成为中国天然橡胶的最早引种地。
从某种意义上说，大规模种植天然橡胶是一项开拓性事业。天然橡胶原产于亚马逊河流域的热带雨林地区，国外植胶权威认为，橡胶树种植地区限于赤道以南10度到赤道以北15度之间的热带地区。而我国橡胶工作者经过生产实践和科学实验，进行大量开创性的工作，创造出了一整套适合我国特点、具有自身特色的橡胶栽培技术和初加工方法，成功地在北纬18度―25度、东经100度―120度地区大面积植胶，不仅填补了我国天然橡胶科技发展的空白，而且植胶技术先进配套、特色明显，单位面积产量达到世界先进水平，且直接生产成本较低，产品具有市场竞争力，为世界天然橡胶的生产和科学技术的发展做出了重大的贡献。
目前，我国天然橡胶业形成了以云南、海南和广东为主的现代天然橡胶生产基地，跻身为世界植胶大国。约有300多万人在从事橡胶种植、加工业以及提供科技、生产资料服务、运销业、设备制造业等相关行业。天然橡胶业的发展不仅为当地经济社会发展和人民生活水平提高开辟了新的途径，而且为支持全国经济建设和巩固国防做出了历史性贡献。
参与期货的十余年，是云垦发展的关键时期
云南是较早参与天胶期货交易的地区，通过云南农垦等单位多年参与期货市场，天胶期货市场功能在云南橡胶行业已有了较为明显的体现，特别是期货价格信息的运用正逐步渗透到天胶种植、加工、贸易等方面，对云南天胶产业的发展起到了积极的推动作用。
云南省农垦总局、云南农垦集团有限公司副总经理迟中华介绍说，当企业面对计划经济逐步转入市场经济，商品的生产面临着更大的机遇，但风险也随之而来。面对机遇和风险，企业别无选择。云南农垦作为全国重要的橡胶种植加工基地，如何保持产品优势，如何面对市场价格波动的风险，需要找到一条适合企业发展的路子。
1995年，海南中商期货交易所首推了天然橡胶期货交易品种，这就给企业带来了机遇。经批准，由云南农垦供销公司企业实体向海南中商期货交易所正式申请成为会员，并代为管理天然橡胶定点仓库。海南中商期货交易所撤销后，会员资格转入上海期货交易所，成为该所会员单位，第一届上海期货交易所理事单位。
实际上，早在上个世纪90年代初期，云南农垦在计划经济到市场经济的转换观念和认识市场的过程中，为寻求一种更能适应市场的企业管理和产品的定价销售模式，派人前往广东南方联合交易所学习期货知识，并尝试掌握期货交易技巧。
多年参与期货市场的经历，使云南农垦集团管理层一方面认识到了期货市场的风险特点和天然橡胶品种自身的特点，另一方面也认识到参与期货市场对农垦生产经营的重要作用。迟中华说，天胶相关产业占农垦总产值的70%以上，天胶的生产、销售决定了农垦的生存和发展。因此，农垦集团管理层对利用期货市场的功能作用日益重视。
在十多年的期货交易经历后，云南农垦逐步明确了参与期货市场的指导思想，即：充分利用期货市场发现价格、规避风险的功能，为农垦生产经营服务，而不是通过投机获取更大收益。
在决策方式上，云南农垦成立了领导小组，研究期货行情的发展与风险控制，根据天胶供求关系、市场波动状况召开小组会议，将参与期货交易与现货销售紧密结合，把握参与市场的节奏和时机，而后向董事会和集团全体领导报告操作计划及决策依据，确定开仓基础价位，在形成决议后将指令下达到期货部执行。当期货部按价、按量操作完毕后，及时将执行情况报告领导小组，并严密监视期货行情的发展和走势。
以前，集团领导还只能通过内部局域网看上期所收盘后的行情，期货操作情况由期货部每天汇报。随着对利用期货市场功能的日益重视，2005年11月期货部专门为集团管理层各领导安装了实时行情系统并订阅了《期货日报》，使集团领导每天都能及时了解上海天胶期货行情，提高了参与期货交易决策的时效性。事实证明，云南农垦十多年的期货历程选择是正确的，决策是有前瞻性和创新意识的。
迟中华介绍说，参与期货的十余年，是云南农垦改革发展的关键时期。改革开放以来，云南农垦改革发展经历了3个阶段。第一阶段是1984年以扩大企业自主权和落实生产经营责任制为标志的改革。第二阶段是1994年云南省政府要求云南农垦成建制地转为企业，集团公司完全授权经营，走产业化、股份化之路的改革；1997年至2002年，公司由于产业单一、经济结构不合理，以及受天然橡胶价格大幅下跌等因素的影响，云南农垦出现了8 86亿元的巨额亏损，企业处境非常困难。第三阶段是推行家庭承包经营，优化发展环境。2003年，在严峻的形势面前，云南省委、省政府审时度势，围绕做强优势产业，创新农垦体制，改善发展环境，组建云南天然橡胶产业股份有限公司；全面推行“四到户”、“三自理”、“六统一”为主要内容的职工家庭承包经营；推进国有农场内部政企分开；积极分离企业的社会职能；逐步健全社会保障制度等方面进行了一系列改革，使农垦系统一举扭亏为盈。2006年完成工农业总产值42亿元，实现利润3 1亿元，职工收入1 2万元。云南垦区经济社会发展进入了历史上最好、最快的时期。
农垦利用期货市场服务现货销售，促进胶工胶农增收
云南农垦集团期货部主任陈德贵介绍说，农垦近年来坚持利用期货市场服务生产和现货销售。在天胶产业股份公司成立前，农垦主要是分散经营，多家天胶农场各自进行加工、销售。2004年6月29日集团成立了产业股份公司，对天胶资源进行了整合，实现了统销，18个农场近97%的天胶通过农垦电子商务交易中心挂牌销售。在收胶时，产业公司按照电子商务交易中心的月加权平均价(根据上个月21日到下个月20日的结算价计算)减去加工费和销售费后全额付款给割胶工人和胶农，而产业公司通过现货和期货两个渠道完成销售任务。一方面参考期货市场价格确定现货销售价格，另一方面，作为现货销售的补充，在期货价格理想时，直接通过期货交割实现部分销售。
这种被云南农垦称为“两条腿走路”的方式有以下几方面优点：
一是期货与现货结合能够保障农垦销售任务的顺利完成。产业公司放开收购，胶工、胶农不再担心胶卖不出去的问题，并且胶款能够得到全额兑现，提高了一线种胶、割胶人员的积极性。
二是集中销售和期货交割渠道形成后，单个农场不再花费大量人力、财力到全国跑销售，减少了中间费用、管理费用以及回扣现象的发生，云南农垦各农场原来庞大的销售队伍精简了。
三是农场把精力放在产品生产和质量提高上，品牌效应显现，产品质量稳定，产销两旺。为了能够满足期货交割的要求，各农场从割胶、收胶、凝固、烘烤、压胶、计量等各环节严格把关，无论是农垦的免检产品，还是其他产品只要进入期货市场都要经过严格的检验。2005年3月起，农垦统一了橡胶产品的包装和标识，通过各种宣传途径强化各级管理者和员工的品牌意识，并推行了产品质量标准化管理体系。
对于种胶的胶农和割胶的胶工来说，把胶卖个好价钱是他们共同的心愿。云南农垦近年来通过利用期货的发现价格功能和通过期货市场销售，促进了胶工、胶农增收。有以下几组数据较能说明问题：
云南农垦电子商务中心的数据显示，海南农垦5号标胶由于运输成本比云南胶低150元/吨左右，因此正常情况下海南天胶产地价比云南天胶价格高，如2003年海南5号标胶比云南胶产地销售价平均高197元，而2004年却比云南胶低了53元，2005年低42元。云南农垦电子商务中心通过分析发现，主要原因在于云南农垦对销售的时机和节奏把握得较好，在高价位区间销售集中、量大，从而拉高了整体的销售价格，这与农垦利用期货市场价格发现功能有密切关系。
由于销售时机把握得好，近年来在胶价稳步上涨的大背景下，进一步促进了胶工、胶农实现增收。云南农垦全垦区2005年人均收入达1 0732万元，比2000年增加69%；割胶工人2005年平均收入达1 6万元，而2000年仅7万元。
同时，通过期现的结合，电子商务中心实现了市场化的采购和销售方式，打破了过去传统吃大锅饭的状况，提高了割胶工人的积极性。在电子商务中心成立前，农场胶工的收入来源主要是工资和小部分的奖金，不同工人收入的差异主要由工龄、职务等因素决定，而现在农垦实行了承包到户的方式。有了激励机制，胶工割胶量越大收入就越高。同时，也促进了胶工作业技巧、熟练程度的提高。
而对于拥有胶林的胶农来说，期货价格信息促进增收也有所体现。从事天胶贸易的西双版纳佳友经贸有限公司总经理周宏亮深有感触地说，近几年胶价一路上涨，受益最大的是胶农，他们享受了资源价格上涨带来的好处。以1个工人每天割胶能力为40公斤计算，其中30%为干胶，即12公斤，由于国家取消了农业特产税，12公斤干胶市场价为200元左右，日均收入十分可观。这些胶农十分关注期货价格，西双版纳电视台专门播出上海天胶期货行情，提高了市场的透明度，使胶农卖价与市场价十分接近，所以贸易商很难再利用信息不对称的优势收到低价胶。
六项原则为农垦参与期货护航
云南农垦集团副总经理迟中华介绍，云南农垦参与期货市场交易尚处于探索与逐步完善的阶段，主要是利用期货市场规避价格波动、发现商品价格以及对信息的收集作用。
集团期货部主任陈德贵介绍，期货首先是一种风险管理工具，企业首要的就是考虑市场价格波动所带来的风险。云南农垦通过在期货市场上进行保值业务，有效地规避或分散现货市场上价格波动的风险。以适度的参与期货市场的卖出和买入，以期达到指导和掌握现货定价和销售节奏。
云南农垦通过期货市场的交易，获取大量的生产、销售、天气、价格等信息，根据市场提供的价格信号作出经营决策，尤其在价格发现的功能上，给企业带来四大好处：
一是期货的交易透明度高，场内撮合成交，避免了现货交易中易产生的欺诈和垄断行为。
二是市场流动性强。期货的参与者众多，生产商、消费商等聚集在一起，市场的供求集中性、流动性大大加强，克服了现货交易缺乏市场流动性的局限，有助于价格的形成。
三是商品价格的预期性。期货价格(合约)是远期合约，一般在3个月以上，合约本身包括远期成本和各类因素，这样必然会通过价格反映出来。直接反映的就是买卖双方对未来价格的预期。
四是期货价格的连续性。期货交易通过逐月合约，不断反映供求关系及价格变化的一种趋势和价格信号。这样连续形成的价格反映了市场供求关系的变化。
迟中华介绍说，对云南农垦参与期货交易来说是受益的，通过期货市场全面反映的较真实的供给和需求情况及变化趋势，为云南农垦的天然橡胶定价有着较强的指导作用。由传统的销售观念和模式到今天通过期货交易指导现货交易，已有了一个基本的转变。
集团期货部主任陈德贵介绍，云南农垦总局根据企业实际，结合产品特征和企业的属性，既明确了以企业产品为依托，只进入套期保值交易，不做投机交易，并明确和下发了《云南农垦关于加强期货交易管理规定》以规范企业参与期货交易的行为，其主要规定包括：一是规范报批手续，凡申请参与期货交易的企业必须是橡胶生产农场，经企业集体研究或董事会批准，报集团公司批准方可参与交易。二是归口管理，凡农垦企业经批准参与期货交易的必须在云南农垦期货部交易，一律严禁在期货公司交易。三是控制头寸，凡生产天然橡胶的农场，交易头寸在任何一合约的最大头寸不得超过该农场预期库存的1/2量。流通企业在任一合约的最大头寸上限为持仓合约市值不得超过企业净资产的1/2量。四是企业必须以套期保值为目的，不得由银行贷款、抵借资金进入交易。五是实行报告制度，期货部实行向集团公司报告制度，及时调整交易风险，严格管理，指导交易。六是垦区参与交易企业的交易人员，不得以个人名义开户交易。
云南农垦集团副总经理迟中华介绍，天然橡胶已成为云南重要产业，并且是云南“建设绿色经济强省”最具发展潜力的产业，而云南农垦在其中发挥着重要的作用。他表示，云南农垦进入期货市场后，期货行情这一信息资源受到重视和运用，促使企业必须站在经济全球化的高度观察经济走势，关注世界各国天然橡胶的生产、消费等变化，树立现货与期货相结合，国内资源与国外资源相结合，产品经营与资金运作相结合的“三结合”经营理念。对于没有参与东京胶期货交易，期货部主任陈德贵介绍，农垦十分关注外盘行情，没有参与一方面是因为东京胶交割标的为3号烟片胶，与农垦产品有所不同；另一方面，在农垦目前的体制下参与境外期货还存在着一些障碍。
云南农垦的发展目标是，到2010年天然橡胶种植面积达到250万亩，生产经营干胶25万吨，单位面积产量保持世界领先水平，确保天然橡胶基地建设再上新台阶。而在这一过程中，利用期货市场将成为云南农垦实现发展战略的坚实后盾。
