“15家橡胶管企业抱成一团，成立橡胶管行业协会，征战一年多，守势变攻势，产品在国内市场占有率增加 30% ，并出口 10多个国家。”
10月 14日，说起市场告捷，阳谷橡胶管行业协会秘书长魏荣茂有说不完的话。
阳谷橡胶管行业起步于上世纪90年代中期。随着需求增加，该县橡胶管企业由最初3家，发展到15家，销售量曾占国内市场五成。有的企业为了获取利润，不惜铤而走险，给产品“注水”，导致4家企业停产，整个行业公信力下降，市场占有率下滑20%。
如何应对？阳谷县决策者多方寻求“救市”策略，在广泛调研的基础上，去年7月出台“保暖”政策。通过政府引导、扶持，该县成立了橡胶管行业协会。经15家入会企业协商，集中采购优质原材料，建立公共检测技术平台，淘汰不合格产品，建立行业自律机制，杜绝不正当竞争。
摒弃各自为战，携手攻坚克难。协会成员在信用担保、品牌建设、技术研发等方面互帮互助。“入了行业协会，企业有了‘婆家’，有了‘靠山’，有了‘兄弟姐妹’。”瑞兴橡胶管有限公司的孟宪兴说。该公司一度濒临崩溃，现在一根振动软管利润涨了6倍，发展势头良好。
10月 14日，说起市场告捷，阳谷橡胶管行业协会秘书长魏荣茂有说不完的话。
阳谷橡胶管行业起步于上世纪90年代中期。随着需求增加，该县橡胶管企业由最初3家，发展到15家，销售量曾占国内市场五成。有的企业为了获取利润，不惜铤而走险，给产品“注水”，导致4家企业停产，整个行业公信力下降，市场占有率下滑20%。
如何应对？阳谷县决策者多方寻求“救市”策略，在广泛调研的基础上，去年7月出台“保暖”政策。通过政府引导、扶持，该县成立了橡胶管行业协会。经15家入会企业协商，集中采购优质原材料，建立公共检测技术平台，淘汰不合格产品，建立行业自律机制，杜绝不正当竞争。
摒弃各自为战，携手攻坚克难。协会成员在信用担保、品牌建设、技术研发等方面互帮互助。“入了行业协会，企业有了‘婆家’，有了‘靠山’，有了‘兄弟姐妹’。”瑞兴橡胶管有限公司的孟宪兴说。该公司一度濒临崩溃，现在一根振动软管利润涨了6倍，发展势头良好。
