从最初只有轨梁材和少量线材，到如今能够满足市场多样化、个性化、优质化需求的六大系列产品；从外销价格低廉的初级产品生铁和钢坯占总产量的近三分之一，到今天拥有一批在市场上有很高知名度和竞争力的钢铁钒钛知名品牌，改革开放30年来，攀钢坚持以市场为导向，通过不断调整优化产品结构，提升资源综合利用水平，走出了一条富有自身特色的精品发展之路。
1986年二期工程开工前，攀钢的成材厂只有轨梁厂和一个生产规模很小的线材厂，产品除了轨梁材和少量线材（年产仅几万吨）外，几乎没有别的钢铁产品，材钢比为55%。以钢材产量创历史最高纪录的1985年为例，这一年攀钢主要产品生铁、钢、初轧坯、轨梁材和钒渣的产量分别为208万吨、177万吨、158万吨、95万吨和6.85万吨，铁多钢少、坯多材少的矛盾十分突出，当年攀钢外销产品中，价格低廉的初级产品生铁和钢坯销量就达60多万吨，占了相当大的比重。因此，当时的攀钢被戏称为“钢坯公司”。
为改变攀钢成材手段单一、综合生产能力不高、初级产品比例过大、资源综合利用低下的尴尬局面，1986年，总投资95.4亿元的攀钢二期工程正式启动。1997年，二期工程全面建成投产，不仅铁、钢、材在原有基础上各增加了100万吨，而且产品品种结构得到了根本性改善，成材能力显著提高，具备了年产热轧板卷100万吨、冷轧薄板50万吨、重轨55万吨、线材20万吨的综合生产能力，材钢比由1985年的55%迅速提高到82%，并初步形成了大中型材、板材、化工产品和钒钛制品四大支柱产品系列。
进入21世纪，中国钢铁工业迅猛发展。在这样的大趋势下，攀钢启动了三期工程建设，重点包括全连铸、轨梁万能轧机、热轧技改、冷轧酸轧连机技改、冷轧增建热镀锌铝机组、三氧化二钒扩能改造、新建钒氮合金生产线、微细粒级精矿、高钛渣及氧化钛白扩能改造等十大标志性工程。在以后的5年多时间，攀钢完成了对多项落后工艺的淘汰或整改。与此同时，攀钢先后兼并重组了攀成钢、攀长钢和攀渝钛业，这为加快产品结构调整、提高资源综合利用水平奠定了坚实基础。
2006年，在我国钢铁工业竞争日趋激烈的态势下，攀钢审时度势，提出了“一四五”重大发展战略。按照这一战略，攀钢坚持按照产品边际贡献最大化原则，优化资源配置，狠抓产品结构调整，扩大高附加值品种规模，满足市场多样化、个性化、优质化需求，市场竞争力进一步增强。
30年来，攀钢坚持以市场为导向，大力推进结构调整，不断提升资源综合利用水平，目前，攀钢已形成年产铁808万吨、钢804万吨、钢材701万吨、钒制品（以五氧化二钒计）2.5万吨、钛精矿30万吨、钛白粉8.45万吨、高钛渣6万吨的综合生产能力。2008年上半年，攀钢重点钢材品种热轧板、轨梁材、无缝钢管分别达到146.59万吨、81.46万吨、47.36万吨，同比分别增长5.87%、2.91%、19.87%；钒制品规模进一步扩大，三氧化二钒、高钒铁产量分别达到2982吨、3143吨，同比分别增长4.01%、109%，板带钢比、钒钛钢比分别达到70%、40%以上。
同时，攀钢还形成了以重轨、310乙字钢等为代表的大型材，以石油管线钢、镀锌板、深冲板等为代表的板材，以石油套管、结构管为代表的无缝钢管，以钒氮合金、氯化钛白为代表的钒钛产品，以高强度建筑用钢为代表的棒线材以及特钢等六大系列产品，特别是在高强度贝氏体钢轨、IF钢、超深冲镀锌板、超细晶粒钢、车轮用钢、汽车结构用钢、耐腐蚀板等含钒合金、低合金、微合金钢材新品种开发上不断取得新的突破，形成了一批独具攀钢资源和技术特色的新型钒钛钢品种，并培育了一批在市场上有很高知名度和竞争力的钢铁钒钛精品名牌。
