今年以来，按照发展、巩固、提高的方针，宁波市农机局不断优化政策，改善环境、做好农机合作组织培育和规范发展工作。2008年新增农机专业合作社32家，总数达到72家，比上年增加80%，完成全年目标任务的267%。农机化专业服务组织开展“统一服务”的面积成倍增长，并进一步向市场化、规模化、专业化、产业化方向发展。
在政策上给以扶持，把补贴资金重点向农机合作组织倾斜，对全程机械化服务达到一定规模和合作社建造机库、购置设备等进行重点扶持。在业务上加强指导，开展了农机合作社规范化建设，重点培育了一批具有产业优势和发展潜力的专业合作社，努力促使其做大做强。农机合作社的服务规模不断扩大，实力不断增强。同时各级农机部门围绕当地农业生产实际，努力保障春耕、双夏、秋收冬种等农机社会化服务，组织引导农机合作社、作业队和大户等开展“土地托管”、“一条龙”或“菜单式”机械化生产，有效地解决了农事季节农村劳动力紧缺、劳动力成本高、劳动强度大、种粮效益低的矛盾，加快了农村土地流转，提高了农机的组织化、规模化和产业化程度。国发农机合作社今年全程托管土地6900亩，被当地农民称为“农田托管所”。林洪、丰效、庄圆等农机合作社已由单一机械化生产，向粮食烘干、加工领域拓展，实现了从育种、生产到加工、销售的产供销一体化服务链。林洪合作社还“走出去”在安徽、江西和黑龙江等地建立了万亩粮食生产和加工基地，创造了粮食生产规模化经营、机械化生产、产业化服务的新模式，也产生了较好的经济和社会效益。
农机部门还加强协调，优化服务，想方设法争取春耕、双夏等农用柴油专项指标7500吨，开辟加油绿色通道，安排农机定点加油，较好解决了农机灌桶加油和供油紧张难题。同时精心组织572台联合收割机赴河南、安徽、上海、江苏等地实施跨区域机收稻麦作业，全年农机跨区作业面积达到50万亩，作业收入达到3500多万元，再创历史新高。
在政策上给以扶持，把补贴资金重点向农机合作组织倾斜，对全程机械化服务达到一定规模和合作社建造机库、购置设备等进行重点扶持。在业务上加强指导，开展了农机合作社规范化建设，重点培育了一批具有产业优势和发展潜力的专业合作社，努力促使其做大做强。农机合作社的服务规模不断扩大，实力不断增强。同时各级农机部门围绕当地农业生产实际，努力保障春耕、双夏、秋收冬种等农机社会化服务，组织引导农机合作社、作业队和大户等开展“土地托管”、“一条龙”或“菜单式”机械化生产，有效地解决了农事季节农村劳动力紧缺、劳动力成本高、劳动强度大、种粮效益低的矛盾，加快了农村土地流转，提高了农机的组织化、规模化和产业化程度。国发农机合作社今年全程托管土地6900亩，被当地农民称为“农田托管所”。林洪、丰效、庄圆等农机合作社已由单一机械化生产，向粮食烘干、加工领域拓展，实现了从育种、生产到加工、销售的产供销一体化服务链。林洪合作社还“走出去”在安徽、江西和黑龙江等地建立了万亩粮食生产和加工基地，创造了粮食生产规模化经营、机械化生产、产业化服务的新模式，也产生了较好的经济和社会效益。
农机部门还加强协调，优化服务，想方设法争取春耕、双夏等农用柴油专项指标7500吨，开辟加油绿色通道，安排农机定点加油，较好解决了农机灌桶加油和供油紧张难题。同时精心组织572台联合收割机赴河南、安徽、上海、江苏等地实施跨区域机收稻麦作业，全年农机跨区作业面积达到50万亩，作业收入达到3500多万元，再创历史新高。
