比如国产250马力的拖拉机，售价能高达80-100万元，8公斤以上的大型谷物联合收获机，售价可高达25—50万，符合用融资租赁工具销售的条件。
其次农机销售的季节性很强，一年中3月-5月、8月-10月销售最集中，但又不像农药、化肥有很大的随意性，机构有足够的前期准备时间来完成复杂的用户调查、资信审核、内部批复等程序，只要在销售旺季来临前完成准备工作，用户购买时能放款就可以。
三是种子、农药、化肥、农膜是一次性消费，施在地里和庄稼上后本身不会直接产生收益，如果当年庄稼欠收，用户很可能没有钱还款，而农机就不一样了，农机不是一次消费用，农机是经营工具，靠农机作业本身就可以持续挣钱，如果使用频率高，经营得当，用户还款是有保障的。
所以综合看，在所有的农资里，农机最适合使用信用销售。建议想在种植业推广信用销售和金融工具的，首选农机产品作为标的，通过农机产品，切入农村金融服务的大市场，等到熟悉了“农村、农业、农民”之后再拓展到其它的业务，毕竟万事开头难，但能选一个恰到好处的切入点可以让事半而功倍。
二、农机行业信用销售的现状
农机行业的信用销售、金融业务的发展节奏要比汽车、工程机械行业晚一到两个节拍。
2008年以后，当工程机械行业大力推广融资租赁时，农机行业才开始试水经销商信贷业务，当时国内最大的拖拉机制造商一拖股份和银行合作，给经销商一定额度的授信，以解决经销商资金不足的难题，也支持经销商给用户授信，但利息要经销商承担，风险也由经销商担保，后来另一家主要的农机制造商雷沃重工也引入了销售商信贷业务。
2011年之后，工程机械行业由于融资租赁风险集中爆发而陷入万劫不复的泥沼时，农机行业才刚刚开始推广融资租赁。
因为工程机械的前车之鉴，所以融资租赁这一强有力的销售工具在农机行业推广并不太顺利，不但规模一直上不去，而且厂商都普遍持谨慎保守态度，宁可不做，也不愿承担风险。据测算，新疆地区每年农机融资租赁业务量约50亿元，东北约100亿元，国内业务总额不超过200亿元，相对于4800亿元的农机大市场，这个比例实在不算高。
从2013年起，国内最有实力的几家农机经销商，吉峰农机、江苏苏欣、安徽青园、黑龙江农机总公司、新疆天信等和银行合作，开始推广消费信贷业务，比如按揭销售。
从2015年开始，大田金融|信农贷等电商主体开始推广线上线下相结合的消费信贷业务，但目前尚在增长期，整体业务量不超过10个亿。
在农机行业，如果从产品上看，国外进口的大型设备适合用融资租赁销售，而国产的中小型设备适合手续简单、放款灵活的消费信贷业务。
三、为什么当前是农机行业推广信用销售的好时机？
一种业务推广的好与不好，时机非常关键，《三国演义》里，诸葛亮被三顾茅庐出山辅佐刘备时，水镜先生评价说“虽得其主，未得其时”，笔者认为，在农机行业，现在是推广信用销售、金融工具最好的时期，是生逢其时。
1、农机消费升级，用户结构变化，高价值的产品需要有金融工具
国内农机整体的需求正由 “功能需求”向“品质需求”转变，这种变化趋势在欧美、日韩国家农业发展历程上都经历过，并且国内在汽车、家电、数码等行业也经历过。
相对于“功能需求”，“品质需求”是用户消费能力提高后更高层次的升级需求。
这个阶段的需求特征是：看重质量，对价格不敏感、单机的价值提高，注重品牌、对服务的高要求。
用户结构正在发生巨大的变化，据农机行业综合媒体平台——大田传媒|农机360网的数据，最近6年，购买农机的用户数量在急剧减少，过去的两年年均减少50万，递减速度还在扩大，可以判断，用户数量还会减少，一直递减到100万左右的数量级。
这里需要特别说明的是，用户数量的减少并不是需求量的减少，相反，国内农机需求总量仍在增长，三年前是4100亿元，2016年是4800亿元，在行业需求总量增加的同时，用户数量在减少，只能说明需求向集中化，用户向大型化发展。
事实的确也是这样，从2009年开始，过去的8年时间里，在国家的推动下，土地流转呈加速发展，土地在集中，农业生产规模化趋势明显，到了2016年已经有超过4.5亿亩的土地集中到合作社、种粮大户、农业开发公司等大客户的手里了。
用户从“功能需求”到“品质需求”的巨大转变，以及用户从散户到大客户的集中化发展，带来的都是对高品质、高价值、名牌产品的新增需求。
高价值的农机产品，尤其是被当作生产资料时就更需要金融工具的支持，因为大型的农机产品价值大，用户一次性支付的难度很大，比如新疆地区约翰迪尔6行采棉机价值接近400万元，德国罗霸?ROPA?甜菜收获机售价也是400万，就是有实力的合作社或农业公司，也很难一次性付全款，如果是批量采购，付全款就更不现实了，在这个时候，融资租赁工具就该派上大用场了。
2、赊销的方式弊端丛生，需要有新的信用工具替代
据行业内数据显示，由于农机购置补贴政策造成的购买习惯，当前仍有80%以上的经销商在销售时要给用户赊销，赊销部分是国家农机补贴款，这种范围大、额度高的赊销方式有很多弊端，比如用户分散，收款成本高，补贴款结算慢，资金成本高等问题。
