今明两年，都将是农机行业非常困难的时期,行业洗牌才刚刚开始。
行业低潮之际，巨头之间的比拼更加激烈，营销手段更加让人眼花缭乱，弱势品牌受到的压迫或挤压感更加强烈。
事物总是辩证的，“危”中孕育着“机”会，行业的冬天并不一定是单个企业的冬天。很多企业真正的对手不是友商而是自己。
竞争最终体现在产品这个终端媒介上。在当前的中国农机产品来说，最主要的是提高产品的可靠性。
1.真正的“冬天”开始了
从农机行业一季度的经营形势来看，无论是上市公司，还是未上市的公司，今年农机企业下滑的情况是普遍的、明显的。有的过去非常强势的明星企业，今年一季度甚至首次出现亏损。要知道，过去一季度都是农机企业大卖的时期。因此，从一季度的情况观察，今年农机行业的销售形势让行业人士愁云满面。
当然，一个成熟的行业发展有波动，这是非常正常的现象。在我国，也许只有房地产行业永远涨涨涨，不受经济学规律支配，害得无数没有背景的年轻人望房兴叹。可是，像我们处于实体制造的农机行业，即便前些年有农机补贴政策的助推，但总体上仍然是一个呈现正常市场波动的行业。当然，有些年份较好，特别是2014年之前被人称作“黄金十年”的那些年景。但是，补贴这只计划之手带来的一个不利之处是，在一定程度上透支了市场消费，也导致了一定的劣币趋良币现象。近两年来，随着农机补贴政策的边际效应递减与政策举措的调整，以及近年来粮价特别是玉米价格的大幅下滑、行业经营成本上升、市场饱和导致竞争的日益惨烈以及去库存压力严峻等多重因素的影响，农机行业在今年走入低谷自在意料之中。
过去我们喜欢引用“冬天”来形容行业形势不乐观，但综合来看，老朱认为今年才真正是农机行业的“冬天”。一切迹象表明，“黄金十年”在未来几年只能停留在行业人士的记忆之中。前几天，大田传媒|农机360网的一篇文章提出了农机行业能否在2017年“触底反弹”的发问，老朱拜读了此文，其间似乎没有给出明确的答案。老朱认为，今明两年，都将是农机行业非常困难的时期，这方面，老朱非常同意该文“洗牌才刚刚开始”的判断。
2.赚快钱的时代过去了
过去，有的农机企业曾公开宣称当年投产、当年盈利，实际上这是在市场消费非常不成熟的情况下出现的一种非正常状态。
前些年形势好的时候，多数企业一心只想着做大规模，多赚钱，哪有心思想着提高研发技术、提高产品质量、提高管理水平！只要产品制造（组装）出来，比一些知名品牌价格低点，照样有人买。前两年，常德的经销商尹慧兰女士发现，一家新进企业组装的插秧机产品连螺丝都没拧好就上了市场。不仅如此，也有经销商朋友向笔者反映，连一向以质量管控标榜自己的某两家外资企业，拖拉机在用户购回的路上就出现了问题――近两年，除了久保田和洋马，外资企业在中国整体上表现较为暗淡，其中一个方面大概也是受中国市场浮躁氛围的影响所致。
近年来，不少企业进入拖拉机、玉米机、打捆机、青贮收获机等领域，其中，多数农机子行业，像收获机械和拖拉机都是一个资金密集型与劳动密集型的行业。由于补贴政策的不断调整，以及补贴资金兑付的滞后性，无论对农机生产企业，还是对农机流通企业的资金实力要求都非常高。我们看到，前年以来，很多农机企业因为资金流断裂而无法经营下去。同时，对于拖拉机、收获机这两类农机行业的主导产品，看似供应链成熟，特别是对于洛阳、潍坊这两年因有一拖和雷沃两家巨头存在的企业。但是，真正要把产品做好，获得消费者的认可、形成较强的品牌力，却殊非易事。不仅是那些小企业，即便一些较大的企业，进入拖拉机领域，成功者都非常寥寥。如你所见，江苏一家做发动机起家的企业进入拖拉机领域后，历经多年，目前仍然未进入主流阵营之列。
一些企业贸然进入一个新的领域，显然低估了发展的难度。农机行业，与有些产业不同的是，产业的门槛实际上是比较高的，涉及的产业链非常密集，即便有大量的资本支持和当地政府资源的背书，如果没有真正有竞争力的产品和核心技术，没有较强的综合管理运营体系支撑，依然难获大的发展甚至无法存活。
3.农机行业进入新一轮洗牌期
告别“野蛮生长”，农机行业进入新一轮较强的洗牌期。
一是宏观环境使然。从全球经济发展来看，农业形势仍晦暗不明，农机行业也随之进入一轮低潮，包括约翰迪尔、爱科、凯斯纽荷兰、克拉斯等全球农机巨头，都在承受着连年下滑的巨大压力。此种形势之下，巨头之间的比拼更加激烈，营销手段更加让人眼花缭乱，中低端品牌受到的压迫或挤压感更加强烈。而从国内形势看，按官方的说法，中国经济处于增长速度换档期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的“三期叠加时期”和农业供给侧结构改革的发力期，这两年，粮价不断下滑，国家不再托底收购，农民不知道种什么能赚钱或少亏钱，加上国家和社会对环保的要求越来越高，连农业机械都要达到国三标准，让人感觉世道真的变了。
