2016 年，国内农机工业总产值 4600 亿元，而主板上市的几家企业市值加起来还不到 400 亿元。可以说，国内农机产业是个产业高地，资本洼地。究其原因，有专家分析说主要原因还是整个产业组织化程度很低，而要提高组织化和集中化，最好的办法就是并购整个行业内存量资源。
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农机资本力量崛起 未来整合并购或成主流
近几年，农机装备行业越来越受到资本市场的关注，一些机构和投资者急于进入，但由于行业的特殊性、封闭性和相对落后，使其只能在门口徘徊而不得其径。也正是由于国内农机全产业链的组织化、资本化程度偏低，因此行业资本运作的空间还非常大。
国内农机全产业链集中度偏低
中国在由制造大国迈向制造强国的过程中，构筑起了由“原材料、零部件、半总成、总成、整机制造、流通、物流、用户、后市场”完整的全产业链。从全球视角看，中国的农机全产业链既属于全球农机产业链的一环，但又保持较好的独立性，这是由中国市场化程度低和中国市场的特殊性以及国外零部件企业对国内市场渗透率低等原因造成的。
目前，国内农机整机制造环节处于多寡头垄断竞争的阶段，充当着产业链的组织者和维护者。行业前五名公司市场的占有率为 23%，前十名公司的占有率为 35%，是整个农机产业链中组织化程度最高的环节，组织化程度高才有话语权，所以这个环节才能领导产业链的发展。
比如雷沃重工在山东潍坊的联合收获机产业链中，雷沃重工是产业链的核心，整体制造的上下游零部件及流通则处于追随和被领导的位置，但这种力量对比正在改变。
国内农机流通环节处于充分竞争的阶段，全行业有超过 1 万家的企业，但除吉峰农机是全国化的连锁企业之外，其他企业都是区域性、地方化的企业，整个产业无序化竞争很激烈，资本化程度较低，所以亟需提高组织化程度，而资本的手段应该是最直接而有效的。
未来整合成为主流
2016 年农机工业运行指数出炉：工业增加值增速 7.7%，比上年下降 0.7%，增速下滑明显；农机企业主营业务总收入 4516.39 亿元，比上年同期增长了 5.8%，比全国机械行业收入增速低 1.64 个百分点；规模以上农机企业实现利润总额 255.24 亿元，比上年增加了 3.51 亿元，增幅仅为 1.39%，比全国机械行业利润增速低 4.15 个百分点。农机工业 2016 年收入和利润增速均呈现乏力态势，达到了十年来的谷底。
在行业成长期、快速发展期，行业的机会在于实业家，只要看中一个好项目，投入资金、土地和人工，就有可能有好的收成，但后期国内农机行业低速发展将不是“阵痛”，极有可能是新常态。在这种阶段，行业的投资机会变少，如果有也只是在细分领域的机会，但大量的机会应该是存量资源的整合和重组。
