坚守质量与创新
一直以来,雷肯公司生产的农机清一色的采用“天蓝色”。记者在采用阴极电泳涂装工艺的涂装车间看到,大型吊装机首先将冲压成型的零部件沉入一个大水池,以去除钢材表面的油脂；后将钢材部件吊起沉入另一个水池,进行去盐化处理；再用清水洗净表面后,将其沉入天蓝色电泳涂料中；最后送入烘干炉。
魏斯曼说,一丝不苟地执行生产流程,并且不断精益求精,才能确保产品的质量。
不过,在冯德莱看来,质量只占成功要素的20%,更多地需要依靠创新,只有坚持创新,才不怕被仿造。他形象地说,“别人可以模仿抄袭保时捷汽车的外形,如果到高速公路上,真的保时捷每小时能跑300公里,假冒的保时捷肯定要散架。”
除了严守质量,雷肯公司还在不断的创新中追求焕发新的生命力。魏斯曼说,雷肯公司目前的研发人员数量占10%左右,每年投入研发的资金约占销售额的5%,在同类企业中处于较高水平。他指着厂区内的一座白楼对记者说:“那里是新建的研发中心,是雷肯公司成功的秘诀所在,我也无权进入。”
就翻转犁来说,一些雷肯公司专有的创新设计使犁具的使用效率大大提升。魏斯曼为记者现场展示了Optiquick调整装置,该装置是雷肯公司的专利,使得首铧耕幅、拖拉机与翻转犁的牵引线能够快速调整,从而保证翻转犁工作顺畅。
以开放的个性化生产拓展市场
就在记者探访雷肯公司的过程中,陆续来了多个参观团组。魏斯曼说,雷肯工厂欢迎参观,每年公司接待的参观人数不下5000人。其中不乏耕作一线的农民。“他们在参观中与我们交流,提出改进需求,有利于双方建立信任。”
正是基于开放的交流,雷肯的农机生产得以不断追求个性化的生产道路。针对不同的土壤环境和天气条件,雷肯推出了不同大小和型号的农机,帮助农民在自己的耕地上提高耕作效率。
2009年,雷肯农机开始销往中国。冯德莱说,雷肯农机在中国市场发展迅猛。“截至2016年,雷肯在中国的销售额增长了8倍。中国广阔的市场具有无限发展潜力。”同时,冯德莱表示,目前尚无在中国进一步的扩大投资和生产计划。
不追求大而全,而是在细分市场上坚持走农机生产专业化、差异化之路,是雷肯公司历经200多年而不衰的重要法宝。冯德莱总结道,“只有懂得农业的人,才能生产出高品质的农具。”
