农历新年刚过，中央一号文件便如期发布。今年中央一号文件围绕“深入推进农业供给侧结构性改革，加快培育农业农村发展新动能，开创农业现代化建设新局面”的目标，详细布局了2017年“三农”结构调整的改革方向。其中，积极发展适度规模经营，大力培育新型农业经营主体和服务主体，成为推进农村改革和发展的重点之一。农机合作社作为活跃在农业生产第一线的新型社会化服务主体，在推动我国农业现代化、带领农民致富等方面日渐发挥着不可替代的作用。今年一号文件中释放出的关于发展农村适度规模经营的各项政策，对农机合作社的发展来说无疑如一阵东风。
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稳粮、优经、扩饲成合作社发展出路
在农村，过完年也就意味着新一年的农忙要开始了。而对于辛俊银来说，今年的农忙来的就更早了一些，“年三十的饺子都没来得及在家吃。在外打工的村民回乡过年，着急谈土地的事，一个电话就把我从家叫走了。这已经是我第三年过年没在家吃饺子了。”作为河北省玉田县文存农机合作社的理事长，辛俊银身上比普通农民承担了更多的责任。他告诉记者，17岁开始种地，23岁开始流转土地，到今年52岁，这么多年来，他一直钻研土地，寻找让农民致富的方法。“农业发展离不开机械化，机械化是农业发展的排头兵。”通过多年积累的经验，辛俊银总结出这个结论。于是，由他牵头，创办了文存农机合作社。合作社创建伊始，以土地流转和农机作业服务为主，效益良好。但是，近些年来，随着我国农业机械化水平不断提高，单纯为种植户提供农机作业服务的效益已经大不如前。国家又在这两年调整玉米种植面积，玉米收购价格与市场接轨，原本合作社流转的7300亩土地有大部分都采用小麦、玉米轮作的种植结构。毋庸置疑，再继续走“土地流转+农机作业服务”的发展路子是不可取的。
作为合作社理事长，辛俊银开始寻找新的出路。去年，合作社拿出3000亩土地种植玉米青贮，并与当地的恒天然牧业签署合同，辛俊银算了一笔账，青贮每吨收购价格为300多元，平均亩产为三吨半左右，与种植玉米相比更省工。除了种植青贮以外，合作社还种植了1000亩经济作物，包括当地特产玉田大白菜、芥菜等。在不断创新中，摸索出适合合作社未来发展的道路。
今年一号文件中提出了调整粮经饲种植结构。按照稳粮、优经、扩饲的要求，加快构建粮经饲协调发展的三元种植结构。这也为农机合作社的发展指明了方向，文存农机合作社是很多农机合作社发展的缩影。宁夏银川市金谷穗农机服务专业合作社近些年将发展的重点放在了青贮收获上，甘肃山丹县祁连山牧草机械化专业合作社的主营项目就是牧草的机械化种植与收获，陕西省宝鸡市利民秸秆机械化加工合作社通过机械化收获加工玉米青饲料增强了合作社发展新动力。这些变化都表明，当前农机合作社发展不再紧紧围绕传统粮食作物转，稳粮、优经、扩饲也成为当今农机合作社提高生命力、抵御风险的又一途径。
延长产业链推进品牌建设
“以农机合作社为主，将农民合作社、种粮大户和农业科技有限公司连在一起，优势互补，共同发展，是我们当前发展的主要模式。”辛俊银告诉记者。在采访中，记者发现，当前，很多农机合作社都走多元化发展路子，依托农机合作社设备、资金、人员等方面的优势，不断拓展发展领域，延长产业链，将“鸡蛋”放在不同的篮子中。
