河北省南和县西三关村的王密枝是远近闻名的种粮大户，他流转了周边乡亲的4300亩土地。就在两个月前，他按每亩500元的价格支付了下一季度的地租。相比2014年每亩600元的租金，每亩减少了100元，总共少支付了40多万元。然而，他却没有丝毫轻松的感觉，相反，算算成本和收入，心头的压力更大了。
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近两年来，受市场行情的影响，像王密枝这样时刻感受到压力的规模经营者并不在少数，一些合作社或种粮大户难以承受，使得毁约退地现象时有发生。从当初豪情万丈地肆意扩张，到现在受市场行情影响逐步缩减，单从经济规律角度看也是回归理性的表现。
多大规模才是适度？怎么种地才有账可算？让我们来听听“征战”在种粮一线的先行者们的心声。
利润缩减让退地成为无奈的选择
“我们村周边的刘庄、郑庄等几个村，原本将土地流转给了一家企业，可今年这个企业拿不出地租，想退地群众又不同意，现在镇领导正发愁呢。”王密枝告诉记者，这家外地的企业，当时拿着流转土地合同去找资金，但没成功，导致支付不起下季地租。而拿不到地租的农民反过来不让这家企业收上季的作物，镇里多次协调，目前还没有结果。
其实王密枝也有退地的打算，只是当时签了13年的合同，而他又是当地人，乡里乡亲的，想退不好退。镇领导也跟他谈过，让他要坚持下去。
说句坚持容易，真正经营起来却有着很多现实的问题。去年秋收，王密枝收获了2000吨玉米，这么多的玉米没处存放，赶上当时连续多日阴天，最后只好降价卖掉，带轴每斤只卖到了5毛钱，算起来损失高达150万以上。“去年这个时候，根本没时间接受采访，正发愁呢。”
“挣不到钱，负担不起地租，周边村很多流转的土地都退了。”南和县农飞农作物种植合作社负责人李献辉告诉记者，大部分是因为规模过大造成综合成本过高以致难以盈利。
李献辉分析，规模种植有利于使用大型机械、推广新技术、节省农资成本等，但这些都难以化解管理粗放和市场行情带来的风险。
“规模大了，风险就上来了。”保定市徐水区忠惠种植合作社理事长马海涛也有着同样的看法，“小农户的经营方式，‘船小好掉头’。而我们这么大的规模，农业生产面临自然和市场的双重风险就更大，尤其是市场风险。”
忠惠合作社流转土地最高时达到上万亩，并组建公司在新三板上了市。整个徐水区在“忠惠”的带动下，土地开始大规模流转，地租从刚开始每亩600元涨到现在1000元。社员土地本金日益成为“忠惠”一项沉重的负担。
去年玉米价格下调，忠惠合作社亏损高达400多万元。这对投入大、资金回笼周期长的种植企业来说，无疑是一次重创。加上自然干旱导致成本上涨及部分管理问题，使得“忠惠”的经营运转雪上加霜，合作社已是步履维艰。
面对经营困境，“忠惠”已经着手缩减规模。但是因涉及到社员的切身利益以及大部分社员已经没有了种地的意愿，使得这一工作面临着不小的困难。
