2016中国国际农业机械展览会即将在武汉拉开帷幕。据展会主办方透露，本届展会规模将是创记录的，22万平方米的展区面积、2000多家厂商参展都将超过“baumaChina”的史上之最。
事实上，近两年来国内农机市场走势并不理想。这与本届展会的盛况空前形成了出人意料的反差。中国农机流通协会统计显示，今年上半年，国内累计销售各种型号拖拉机80.31万台，同比下降8.43%；累计销售各种型号收获机械33.17万台，同比下降12.96%；累计销售各种型号玉米联合收获机8249台，同比下降34.8%。不过，国内农机行业、企业的低迷表现，似乎并没有像2016“bau鄄maChina”展那样或将失去卡特、小松以及国内众多大佬级企业的站脚助威。这或许从一个侧面证明，中国市场之于全球农机产能而言，仍具有举足轻重的战略地位，仍将是产业层面争夺的核心地带。
应该说，房地产、演艺界、中国足球、电子竞技或许构成了2016年国内为数不多的最具“吸金”力的行业领域。而制造业的困顿早已成为了新常态。国内大多数农机企业的年收益估计很难超过一个“中超”球员的年收入。
市场的错综复杂，经营压力的骤然增加，无疑将强化农机行业传统领域的挤出效应。如果说，对实行了13年的农机补贴不应再有过高期待的话，那么，对于众多患有“补贴依赖症”的存量农机企业而言，今后的进退选择就显得尤为重要了。从这个意义上说，多关注一下本届展会的确很有必要。
永远的朝阳产业
作为全球第二大经济体，中国有超过13亿的人口，18亿亩耕地红线，3.31亿公顷可利用草原面积，1.7亿公顷森林面积；处于城镇化的进程中；农业生产模式不断变化；人们对生活水平提高的不断追求。这些应足以支撑农机是“永远的朝阳产业”的立论。而且，《中国制造2025》也将农业装备列入十大重点领域。
据国外相关公司统计，2015年，中国农机市场交易额比上年增长24%，达到4386亿元，是日本的八倍，超过美国（约2525亿元）成为全球最大的农机市场。
以2008年美国次贷危机暴发为标记，全球经济的低迷走势已绵延了八年，“朱格拉周期律”也只能作为后来的学者们重新研究新形势下经济周期模型的参考了。以此为背景，加之受到国二国三切换、单台农机补贴额度下调、特别是消费市场需求明显变化等因素影响，农机产业原来习惯的产业生态环境似乎已经进入了一个新的节气。
随着季节的变迁，以往“一抄二改三复制”的跟随战术彻底失灵，靠价格竞争的“红海战法”同样难以为继，这使得相当一部分农机企业迷失了方向。而与近年来国内农机行业平静似水、缺乏“爆点”产品相对应，爱科集团、科乐收、德国LEMKEN、久保田、马恒达、井关、约翰迪尔等诸多国际农机企业或在国内开设品牌形象店、农机4S店，或投资布局新的生产线。这或许说明，国内外企业对中国农机市场的认知度、对用户需求的理解及服务能力处在同一层面。从久保田相关人士对国内农机市场“由于劳动力短缺，中国必须推进农业机械化，农田的大规模化和农机大型化都要进一步扩大”的判断来看，国外企业持续布局国内农机领域的举措就容易理解了。
如果说，国外公司加强高端产品领域的控制力是意在赢得未来的话，那么，活在当下的国内企业明天该怎么办？
回望过去的风景
数十年来，农机行业的发展轨迹与机械行业几乎一脉相承，长期禀承追随战略和多层面的投资强度，使制造能力迅速实现了体系性的规模优势。由于农机行业的特殊性，包括消费者对产品价格的敏感度、产品的使用环境以及整个制造体系的发达程度，使之不得不长期处于价值链底层，并被隔离于产业核心技术和关键制造技术之外；习惯性的过度竞争、跟风模式，几乎使企业丧失了研发新产品的意愿和能力。曾经的奇瑞重工20多亿元的年销售额，利润仅为1000多万元。如此市况，企业难以形成良性的可持续发展状态，“农机补贴”几乎成为企业生产经营的主要参照物和动能。
