狼来了！国内农机厂商该怎么做？
肯定会有人要问：既然这么多国际农机巨头带着先进农业装备到了中国，这么多年下来为什么中国的农机行业没有被冲垮？国内一些人有错误的观念，总是一味批评和指责中国的农机企业水平低下，这样不行，那样不行，中国农业企业问题肯定不少，但这些年取得的成绩也是有目共睹的。其实当前中国农机行业的发展水平与中国农业的现状基本上是配套的，吻合的。既不超前，也不落后。为什么国外高大上的农业机械只有黑龙江、新疆、内蒙古广阔的土地上大行其道，就是因为这些设备对于国内大部分地区来说太超前了，久保田在中国销售的产品，要落后于日本国内的技术水平。不过，土地流转和集约化经营是大势所趋，黑龙江、新疆、内蒙古这些地区的土地经营模式，为国内其他地方提供了样本。国外厂商正是看到了这一发展趋势，才持续加大对中国市场的开拓力度。那么国内农机企业该怎么应对呢？
提高产品质量。做一个简单的调查就可以得知，洋品牌农机的价格普遍偏高，但是购买者却趋之若鹜，更有些品类的产品供不应求，主要是因为洋品牌农机的产品质量要远高于国产农机。相对于购买国产农机，虽然会多花一些钱，但会减少农机使用旺季故障率，降低耽误打理农作物和挣钱的可能性。质量，仍是国产农机普遍的硬伤。因此，《中国制造2025》对农机平均无故障时间有了明确的标准：2020年，拖拉机和联合收割机平均无故障时间分别提高至250小时和60小时；2025年，拖拉机和联合收割机平均无故障时间分别达到350小时和100小时。有了目标，那就找准方向去改进，无外乎是产品内部构造设计的持续优化，以及选用优质零部件等问题，技术方面的问题只要持续加大资金、技术和人力的投入力度，假以时日一定可以逐步解决。
高端产品研发。如果说提高产品质量是“活在当下”，那么高端产品研发就是“赢在未来”。中国的城镇化进程、土地流转进程虽然还在进行着，但是距离发达国家水平还有很长的一段路。这就给了国产农机制造商一定的缓冲时间，国内农机企业应该充分利用这个缓冲期，像雷沃重工、中国一拖积极的走出去，收购国外农机巨头，将高端农机产品的生产、技术、标准等一系列参数购入囊中，便是可取的方法之一。当然，绝大多数国产农机厂家没有如此雄厚的实力，那就需要通过各种途径稳扎稳打，瞄准未来农机的发展方向，造出适合未来中国种地群体使用的农机产品。
结束语：狼来了，不仅要守住盘中餐，还要看着锅里的，更要紧盯田里的！
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