螺旋式上升
今年是伍勇从事土地生意的第6个年头，无论是过去还是之后的每一步，他都形容为“螺旋式上升”，突破不会来得太快。从土地经营流转向土地金融升级的过程中，还有太多的不确定需要尝试，甚至会有碰壁的风险，他也在等待更多政策包括担保、物权、土地管理制度细则的落地。
而对于土改为农村带来的新机会，不少摩拳擦掌者的态度则是不想错过，但也不敢冒进。P2P平台“爱钱帮”就是其中之一，有多年风控工作经验的CEO王吉涛对于享受土改红利、涉足农业十分谨慎，他始终认为很多政策尚不明朗，时机还未成熟。
王吉涛看好新土改后，土地价值的释放，特别是土地经营权抵押业务，会成为一个好的开端，可以解决农民在信用机构、金融机构眼中的可抵押物不足、信用不足、资金不足的状况，但这其中还面临着相当多实际操作上的制约。
“抵押物融资，我们称为第二或第三还款来源，当主要收入来源还不起的时候，拿这个来变现。但是配套政策不支持的话，就会让违约成本相当低。”王吉涛觉得，“即便债权债务关系清晰，还是会遇到不少抵押物处置的问题。法院是否支持，能否强制执行，转让流动性如何，有实际变现能力吗?每一个关键环节的变更。转让、定价都是问题。”
对此，20年前就进入农村市场的中国小额信贷联盟秘书长白澄宇也有同感，他始终觉得外部机构进入农村还需要突破诸多节点，“实践发现，在中国这样的一个居住相对分散的小农经济体内，外部经济机构很难为小农和流转经营权提供零售金融服务，成本、风险都相当高”。
由于农业用地产权被集体所有，承包权又不得转让，使得所谓的外部土地流转受到了很大的限制，因此外部的投资者来流转农民土地，还是有一些障碍。这让白澄宇不得不重新思考中国农村的现实，目前他正带领联盟会员机构尝试以农村合作社的方式破局。“通过合作社在村内先实现土地集约化经营，提高农业回报率，同时通过合作社内农民自有资金互助解决一部分融资难问题，之后再通过合作社的平台服务系统，帮他们以合作社形式对接银行等外部金融市场，成本和风险、土地流转都先通过合作社进行内部消化。”
