恒大：从房地产跨界布局农业——运营手法引来各方质疑
从房地产到体育、娱乐，再到快消，恒大的每一个跨界转型，可谓都是爆炸性新闻。当2014年恒大高调宣布携千亿巨资进入农业领域后，许家印的一举手一投足，更是成为人们热议的焦点：同时切入粮油、乳业、畜牧养殖等多个产业；比行业水平高一倍的薪水聘请1800名管理人员；收购新西兰乳企……
有钱就是可以任性！许多人不能不佩服恒大的视野和胆魄：因为中国农业正从传统走向现代，从分散走向集聚，提供给投资者的机会具有巨大的想象空间；同时政府高度重视，将农业作为最大的民生工程，给予各种扶持、各种补贴；更重要的是，恒大要冲刺“世界500强”，除了农业板块，其它产业的市场空间几乎都不足以支撑。
当恒大的农业板块渐次展开之后，人们对其宏观布局、战略眼光的赞美逐渐减弱，代之而起的，是对其战术越来越大声的质疑和批评。
是日，恒大召开隆重热烈的旅游式农产品订货会。据随行记者描述，32架包机直飞乌兰浩特，80辆大巴车队统一集结浩荡出发，途径多个恒大粮油生产基地，一直到阿尔山大草原。活动场地就设置在一望无垠的大草原上，总面积11万平方米，约为15个足球场的面积。3万平方米的住宿区内，布置着500顶大蒙古包，住宿着5000人，其中大部分都是经销商。是夜，曾获央视《直通春晚》第一名的恒大歌舞团原班人马盛装出演；精彩的烟花表演持续一小时，现场宾客无不惊叹。
这种华美绚丽的活动，对于产地产企业而言，有可能立竿见影、行之有效，但房地产是赚快钱的，从拿地到售楼，一个周期只需要三年时间，而农业的特点是见效慢、利润低，适合采取这种拿人民币不当钱使的狂轰滥炸式宣传吗？更多的人则怀疑，恒大剑指高端农产品，所支撑的，是绿色、有机、非转基因等概念，但恒大从宣布投资农业到产品上市，不过区区数月时间，所谓的22个基地也是收购而来，连基本的质量安全都值得怀疑，遑论其它？
恒大的产品零售价：有机大豆油239元/斤；绿色大豆油（菜籽油）21元/斤；有机大米63元/斤；绿色大米13元/斤；有机杂粮63元/斤。
恒大的产品策略、价格策略并非毫无理由，一是东北地区的绿色无污染环境；二是消费者愿意以更高的价格购买安全。但恒大沿袭房地产企业“短平快”的做法显然违背了农业的基本规律。消费者有理由描画出恒大的运营轨迹：制造概念——收购基地——疯狂传播——人海经销——高价策略。一位朱姓粮企总裁告诉记者，农业是老老实实的良心产业，消费者也不可能那么冲动，就为一个概念埋单。急功近利、哗众取宠的炒作，最后只能损害到自己。
专业人士还就恒大的品牌延伸提出质疑，认为在社会认知中，恒大是一家房地产企业，如今实施多元化战略，跨行进入农业，通常的做法是创建新的品牌。如联想创建了“佳沃”，海亮创建了“明康汇”，并赋予其新的内涵。而简单的延伸并不能起到品牌背书的作用。
“根据价格天花板理论，当作为日常必需品的粮油售价高出同类产品近一倍时，价格开始成为筛选消费者的关键因素，品牌赋予产品的价值被稀释。与此相对应，消费者会形成”做地产果然暴利“这一移情，反过来影响恒大品牌在房地产板块的价值。因此，在农业领域如何重新定义品牌，是恒大不得不面对的问题，”何君咨询师胡泽恒认为。
