践行
一切都像赵永川设想的那样运行。去年夏收季节，赵永川把机子接回家，热火朝天地干了起来。每台打捆机与两台搂草机配套为一组，每组雇6个人，三个人一班，对班倒，歇人不歇机。每人每天800元工钱。人肯干，天也帮忙，借着晴好天气，十几天的功夫，为1.2万亩的秸秆打了捆。村里为了留住他们，每收一亩秸秆补贴5元，不收完本村的不能到外地干。秋季，他又为1.2万亩的玉米打捆，年终一算账，赵永川笑得合不拢嘴，发了小财。
有了实践经验，赵永川底气更足。今年一开春，他就实施了第二步发展规划，多方筹集资金1300万元，新购买8组打捆机，运送车辆6台，夹草机20台，叉车30台，租运输车辆120辆，雇农民工200人，与沫河口镇16个村分别签订了10万亩的打捆协议。从6月4日起，各种机械全部投入使用，11天时间，打捆作业面积11万亩，打秸秆10万多捆，2.5万吨，总收入超过千万，纯盈利超过600万元。
体会
农机作业量和效益表明赵永川成功了。成功的诀窍在于开展农机社会化服务，必须跟在政府（政策）后，走在季节前，这样才能带领农民挣大钱。他说，现在机械收获确实解决了抢收，但没有解决小麦抢种。一团一团秸秆抛撒在田里，不及时处理，下茬作物很难播种。现在政府为了蓝天白云要求禁烧秸秆，而且管的越来越严。所以发展打捆机成了应有之义。
赵永川获得了成功，我总结其成功的经验，其实就是“政策好，天帮忙，众人缘给力是根本所在”。
一是政策好。发展打捆机的规划设想得到各级领导支持。区、镇政府把发展打捆机作为秸秆禁烧的重要途径。镇政府还与赵永川签订了合同，对赵永川购机给予了40%的补贴，并明确分三年补贴到位，要求优先收集本镇的秸秆。赵永川把10组机械分别分配到16个村，签订了作业合同。麦子收割后，农民都急着让田里的秸秆离田，为防止农民争抢打捆机，镇里来了一位副镇长坐镇指挥，协调各组机械有序作业。一天都没耽误。
生物质电厂也十分给力，专门为他开方便之门，划一块收储场地，赵永川抽调4台夹草机在料场帮助堆积草垛。
农机部门把发展打捆机当成农机化发展转型升级换代的标志，在购机补贴经费十分紧张的情况下，对凡是购买秸秆综合利用机械的，实行优先补贴。
二是众人给力。乡里乡亲，大家都很友善。他举例说，为了让成捆的秸秆尽快离田，又避免大型汽车运草捆进田出田反复压地，大家都主动用小拖拉机把成捆的秸秆运到田头或指定地点。赵永川做人也厚道，他说，两好搁一好，人家付出了辛苦，不能让人家白忙活，他每捆支付10元钱作为秸秆转运费，双方都满意。仅此一项今年一季就开支了28万元。
由于麦秸打捆离田，农民对收割机的留茬有了新要求。往年麦茬留到20多公分高，农民这样做图的是机收价格低，便于焚烧。现在秸秆不再焚烧，都自觉把麦茬留低，控制在15公分以下，这样既好播种，又多出秸秆，相得益彰。
三是天帮忙。赵永川说，今年天气帮了大忙。夏收前后十几天，虽然下了一场小雨，但没多大影响。他一鼓作气干了十多万亩。
我问赵永川眼下有什么困难。他说这么多的高档机械，一台几十万元，农闲的时候，总要找个地方存放吧，希望解决点土地建机库，让机械也安个家。他还给镇领导要求，秸秆打了捆离了田，也需要先找个地方堆放一下，希望使用村里的预留田。他说，这都是迫在眉睫的事，不解决不好办呀。
赵永川说起下一步的打算时胸有成竹，他已经和几位伙伴儿谋划好了，成立一个秸秆收储合作社，乡亲们听说后，都十分支持，有几户已报了名，要带机入社，大家抱团致富。他说，合作社正式成立后，准备再添置几组机械，进一步扩大规模，开展跨区作业，创造更大的效益。
