“十一五”期间，我国农机行业将加大自主品牌的培育力度，力争到2010年，培育形成农机行业8~10种产品、50~60个“中国名牌产品”及“中国畅销品牌”产品。这是记者从近日召开的农机工业“十一五”名牌培育工作会议上了解到的信息。来自行业内外的150名代表出席会议，并围绕“精心创名牌，服务新农村”这一主题进行了探讨。
加快实施名牌战略迫在眉睫
中国机械工业联合会副会长、中国农机工业协会理事长高元恩在会上指出，“十五”期间，我国农机行业的整体实力、产品质量与技术水平都得到较大幅度的提高，市场竞争力有了很大提升，但在品牌竞争上仍处于初始和被动状态。随着市场经济的进一步完善及市场竞争的日趋激烈，尤其是国外著名公司进入中国市场后，对我国的农机工业产生了较大影响。名牌产品作为质量、性能、服务和企业文化的综合体现，正成为市场竞争的主要方式。在中国机械工业管理协会评选出的中国机械500强中，农机企业只有8家。因此我们应清醒地看到，尽管中国农机工业的产量很大，自主品牌的市场占有率达90%，但品牌却很小，我国还没有自主的世界级农机品牌。
他强调，“十一五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期。我国总体上已进入“以工促农、以城带乡”的发展阶段，工业反哺农业，多予、少取、放活的政策和逐步加大的财政补贴，必将使我国农业得以高速发展，需要农机工业提供大量性能稳定、质量可靠、知名度高的品牌产品，同时国家提出振兴装备工业的战略任务，也对农机工业的发展提出了更高要求，亟需通过加快实施名牌战略，实现行业持续稳定地发展。
中国农机工业协会秘书长洪暹国说，现在我们行业正面临着大发展的极好机遇，并已经拥有一批具有相当规模、有一定影响、占有相当大市场的企业，其产品已为社会大众所认知。伴随着我国农机企业品牌意识的增强和自主创新步伐的加快，农机工业已走上了品牌之路。
目标明确培育3~5家世界知名企业
洪暹国介绍，培育名牌产品，实施自主品牌发展战略将是今后协会的重点工作之一。
2006年~2010年，农机工业名牌产品发展重点有三：即以拖拉机、联合收割机为代表的田间作业机械装备；以植保机械、水泵、保护性耕作机械为代表的资源节约型装备；以饲料机械和农副产品加工装备为代表的饲养和加工装备。
农机工业培育名牌产品的主要目标是：到2010年，农机产品质量水平明显提高，形成一批具有较强竞争力的大型企业集团，增强具有自主知识产权的重大技术装备的制造能力，优势品牌的国际竞争力明显提高，提升名牌产品的带动力，形成若干具有特色和知名品牌的农机制造业基地。实现农机制造业工业总产值翻一番，达2000亿元，进入世界前列。
到2010年，培育形成农机行业8~10种产品、50~60个“中国名牌产品”及“中国畅销品牌”产品，培育15~20家企业在2010年前形成国家知名企业，培育3~5家企业在2010年前形成世界知名企业。
具体来说，就是在拖拉机行业，培育发展10个左右的“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育4~6家企业在2010年前形成国家知名企业；培育2家企业在2010年前形成世界知名企业。在联合收割机行业，培育发展4~6个“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育3~4家企业在2010年前形成国家知名企业。在植保机械行业，培育发展5~8个“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育3~4家企业在2010年前形成国家知名企业，培育1~2家企业形成世界知名企业。在插秧机行业，培育发展2~3个“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育1~2家企业在2010年前形成国家知名企业。在排灌机械行业，培育发展5~8个“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育2~4家企业在2010年前形成国家知名企业。在旋耕机行业，培育发展4~5个“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育2~3家企业在2010年前形成国家知名企业。在播种机行业，培育发展4~6个“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育2~3家企业在2010年前形成国家知名企业。在饲料加工机械行业，培育发展4~6个“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育1~2家企业在2010年前形成国家知名企业。在农副产品加工机械行业，培育发展4~6个“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育1~2家企业在2010年前形成国家知名企业。在低速汽车行业，培育发展4~6个“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”产品，培育3~4家企业在2010年前形成国家知名企业。
争创名牌需集行业企业之力
在本次会议上，高元恩向大家介绍了农机工业“十一五”名牌发展规划情况，对农机工业争创培育“中国名牌产品”和“中国畅销品牌”工作进行了部署；中国名牌战略推进委员会委员、中国机械工业联合会常务副秘书长杨学桐向与会者作了关于中国名牌产品的报告，为农机业培育名牌把脉；本报副总编辑温舜方则就如何申报中国名牌产品进行了说明，并对与会企业代表进行了申报知识的辅导。
与会专家认为，培育与争创名牌需集行业企业之力，而且必须要夯实基础，理清脉络，统筹规划，规范运作，健康有序地积极推进,才能取得良好效果。浙江省农机管理局局长杨大海说，品牌对于一个企业和一个产品来说，无疑是一张名片，体现了一个企业和一个产品的竞争力。他认为，以这次会议为契机，中国农机工业必将走向一个讲品牌、讲名牌的良性发展阶段。
浙江省农机工业行业协会理事长陈永兴表示，农机工业“十一五”名牌培育工作会议的召开意义深远，通过这次会议，聪明能干的浙江农机企业家将进一步增强对实施名牌战略重要性的认识，促使浙江的农机工业再上一个台阶。
中国农机协会展览宣传部部长盖凤臣在主持小组讨论时说，搞好名牌培育非常关键，实践证明，评得上评不上名牌确实不一样，今年获得中国名牌产品称号的8家拖拉机企业都取得了良好的实效。如在国内手拖市场下滑，行业发展不尽如人意的情况下，尽管常林集团的产销量也有所下降，但企业的产值和效益却提高了，之所以如此，主要是品牌的优势和良好的口碑发挥了作用，用户已从只求价廉变为认品牌了。
中国一拖、东风农机等获得“中国名牌产品”的企业代表，也在会上介绍了企业培育和争创名牌的经验。一拖集团公司市场部部长助理金红表示，名牌评选活动是国家对发展民族自主品牌，培育我国在国际市场上具有较强竞争力的民族知名品牌的重大举措，对推进产业结构优化升级，加快经济增长方式的转变具有重要意义。这次“东方红”大中拖获得中国名牌产品称号，得益于国家实施自主品牌的发展战略。为实现将“东方红”打造成与约翰迪尔等国际知名品牌相齐名的梦想，一拖在品牌建设发展的道路上进行了艰苦的探索和跋涉。她认为，企业品牌资产的积累需要有一个过程，要靠大家去倾心培育。自主品牌是企业开拓和争夺国内外市场的战略工具，是中国制造从低端价值链向高端价值链攀登的阶梯。
一些行业分会与企业的代表在分组讨论时还结合各自的实际，针对目前某些行业中存在的影响农机工业品牌提升的问题寻找对策，就如何完善“规划”、制定培育方案、设置合理“门槛”、做好申报工作、增强操作性等方面提出了一些建设性的意见。
一些专家与企业界人士对记者表示，当前农机工业正处在新的起点上，实施名牌战略给我们提出了非常高的要求，企业做大并不难，只要把资金解决了就能做大。但是企业如果没有品牌和实力，没有效益和规模做支撑，就不会持久。代表们认为，开展培育和争创名牌工作不能乱军上阵，必须规范运作，在“十一五”要通过积极培育名牌、优化结构、搞好自主创新，选择适宜的技术路线，提升产品质量和服务水平，使农机技术含量再上一个档次，进一步增强为“三农”服务的能力，为用户提供最好的产品和优质的服务。
