河南省淮滨县农机局多年来，认真贯彻中央一号文件精神，按照上级业务主管部门统一部署，在县政府大力支持下，充分履行职责，以农为本，助民增收，围绕“三夏、三秋”农业生产，加大农机跨区作为力度，精心组织，周密部署，取得了突出的成绩。
一、建立健全跨区机收组织机构，划分责任，明确任务。为了加强对小麦跨区机收工作的组织领导，农机局成立了以农机、公安、交通、农业、石油等部门为成员单位的小麦跨区机收工作领导小组，并明确责任，规范管理，组织有序，引导联合收割机有序流动，从而提高了该县小麦机收进度，提高了工作效率。
二、切实转变职能，搞好优质服务。认真履行管理职责；组织精干力量，开展优质服务，抽调34名业务技术人员分乡包片，做好信息沟通和相互协调工作；与公安、公路配合，按照河南省跨区机收工作联合通告要求，认真做好收割机过境流动的疏导工作，严厉打击非法阻挠和强行拦截联合收割机、砸抢机手财务等行为，及时处理矛盾纠纷，从而使跨区机收工作得以顺利实施。
三、成立跨区小麦机收工作接待服务站，组织人员跟踪服务。今年，河南省淮滨农机局在淮滨县境主干路口共设了4个接待服务站，备齐了紧用药品、饮用水、生活用品等，共接待外省联合收割机1670台次。在实际操作过程中，根据机手的要求，为了方便机手，农机局派业务技术骨干，联系各乡镇的农机协会会员、农机作业经纪人到接待站登记领机，实行跟车跟服务，解决外来机手的吃、住和落实作业地等问题，为机手和农户之间架起一座连接桥梁，提供了机手的后勤保障。
四、规范管理，组织编队，统一调度。2006年来淮滨县参加机收会战的联合收割机，农机局根据其性能特点，进行合理地选择地块，统一编队，为机手开创良好的作业环境，充分发挥各类机型的作业优势，从而缩短了机车路途周转和作业时间，大大提高了作业效率。境下机车来淮作量完成小麦63万亩，水稻48.3万亩。
五、组织本县联合收割机参加跨区作业，增加机手收入，2006年，农机局把本县486台联合收割机编成4个作业队，抽调一辆跨区机收指挥车和一辆服务车，做好组织协调和跟踪服务工作，作业量达到收获小麦26.5万亩，水稻28.2万亩，全年实现创收2520万元。
一、建立健全跨区机收组织机构，划分责任，明确任务。为了加强对小麦跨区机收工作的组织领导，农机局成立了以农机、公安、交通、农业、石油等部门为成员单位的小麦跨区机收工作领导小组，并明确责任，规范管理，组织有序，引导联合收割机有序流动，从而提高了该县小麦机收进度，提高了工作效率。
二、切实转变职能，搞好优质服务。认真履行管理职责；组织精干力量，开展优质服务，抽调34名业务技术人员分乡包片，做好信息沟通和相互协调工作；与公安、公路配合，按照河南省跨区机收工作联合通告要求，认真做好收割机过境流动的疏导工作，严厉打击非法阻挠和强行拦截联合收割机、砸抢机手财务等行为，及时处理矛盾纠纷，从而使跨区机收工作得以顺利实施。
三、成立跨区小麦机收工作接待服务站，组织人员跟踪服务。今年，河南省淮滨农机局在淮滨县境主干路口共设了4个接待服务站，备齐了紧用药品、饮用水、生活用品等，共接待外省联合收割机1670台次。在实际操作过程中，根据机手的要求，为了方便机手，农机局派业务技术骨干，联系各乡镇的农机协会会员、农机作业经纪人到接待站登记领机，实行跟车跟服务，解决外来机手的吃、住和落实作业地等问题，为机手和农户之间架起一座连接桥梁，提供了机手的后勤保障。
四、规范管理，组织编队，统一调度。2006年来淮滨县参加机收会战的联合收割机，农机局根据其性能特点，进行合理地选择地块，统一编队，为机手开创良好的作业环境，充分发挥各类机型的作业优势，从而缩短了机车路途周转和作业时间，大大提高了作业效率。境下机车来淮作量完成小麦63万亩，水稻48.3万亩。
五、组织本县联合收割机参加跨区作业，增加机手收入，2006年，农机局把本县486台联合收割机编成4个作业队，抽调一辆跨区机收指挥车和一辆服务车，做好组织协调和跟踪服务工作，作业量达到收获小麦26.5万亩，水稻28.2万亩，全年实现创收2520万元。
