4月11日下午，在县政府领导和新闻媒体的见证下，大悟县农机局与各乡镇农业服务中心的农机工作人员签订了2007年度工作目标责任书。这是他们借势发力“五步曲”中的重要一步。
2005年大悟县乡镇综合配套改革后，乡镇农机管理站被撤消，原有工作人员基本离岗，基层农机化工作受到严重影响。县农机局在去年做好基础性工作的基础上，借近几年国家系列支农惠农政策出台、农机升温等强势，今年发力实施“五步曲”，努力变被动为主动，一举开拓了基层农机化工作的新局面。
第一步，借支农惠农政策之势，发力做好宣传舆论工作。今年至今，他们已出动到各乡镇的宣传车17车次，向乡镇、村组干部和农民散发有关宣传资料1200余份，同时还借助县电视台等新闻媒体广为宣传，切实把发展农机化的方针政策宣传到家喻户晓、人人皆知。
第二步，借各级领导重视之势，发力建设基层农机队伍。他们一是拿出了《乡镇农机公益性服务工作意见》，认真落实“以钱养事”的改革政策；二是与乡镇协商确定了农机工作人员、事业经费和工作内容，建立了工作考核机制；对拟定的17名工作人员进行了考查、培训，确保基层农机队伍素质。
第三步，借邀请专家讲座之势，发力开展业务培训。为了克服自身力量不足的矛盾，他们特意邀请市局专家编写讲义，到大悟举办系列讲座，从农机法律法规、有关政策和管理、推广业务知识等方面，对县直农机部门和基层农机工作人员进行培训。并借势举办了一期农机安全监理培训班和一期机械育插秧培训班，共培训农机监理、推广人员、乡镇农机工作人员和农机大户、种粮大户等143人。
第四步，借商家产品推介之势，发力推广农业机械。4月11日，他们主动邀请市顺业农机有限责任公司和兴达农机化技术服务部，调集耕整机、插秧机、收割机等各类机械300多台（套），到该县进行机械展示和推介，组织乡镇干部、农机工作人员和农机大户、农民参加推介展示会，声势之大空前，效果较好。现场购机5台，意向购机达30多人。
第五步，借贯彻会议精神之势，发力落实工作目标。在省、市农机化工作会议之后，他们把年度工作目标任务进行层层分解，逐一落实到每个基层单位和个人，4月11日专门召开基层农机化工作会议，与各乡镇农业服务中心签订工作目标责任书，确保年度各项工作目标圆满实现。
通过借势发力“五步曲”，该县一举理顺了基层工作关系，稳定了工作队伍，提高了人员素质，明确了工作任务，落实了工作责任，及时扭转了基层农机化工作的被动局面。这种全新的工作机制，必将推动该县农业机械化又好又快地稳步发展。
