“紧紧依托自身产业基础和资源优势，大力发展优势主导产业，加快培育现代农业产业体系，有重点、有计划、有步骤地推进民族区现代农业建设”，这是梅里斯达斡尔族区新一届领导班子对今年农业发展思路的精心谋划。2007年中央一号文件的出台，无疑为农业发展又吹来了东风。凭借这股东风，梅区围绕“农业发展、农村繁荣、农民增收”这一主题，适时采取新举措，加速推进现代农业建设步伐。
“打绿色牌，走特色路”是梅区种植业生产的整体战略。目前，全区已获得国家认定的10个A级绿色食品标识，包括洋葱、玉米、油豆角、胡萝卜、西甜瓜等100多个品种。绿色农作物种植面积达到80万亩(国家级绿色玉米原料基地50万亩)，特色作物45万亩，占全区总耕地的90.4%。全区90%以上的农民都能够熟练地掌握和运用绿色特色农作物的生产技术规程。全区还拥有绿色食品生产企业10家，绿色食品远销大江南北乃至东南亚、日本、韩国、俄罗斯等国家和地区。
为完善绿色食品产业，今年梅区在推进优质绿色特色产品的区域化布局、规模化种植、标准化生产、产业化经营，提高绿色特色食品生产的组织化、市场化程度，提高绿色特色食品的比较效益和市场竞争能力上下功夫。具体实施三个带动战略。一是龙头企业带动战略。围绕水稻、玉米、杂粮精深加工，洋葱、白菜、胡萝卜、油豆角等蔬菜深加工和存储，做大做强东正酒业、义德米业、达英九合面和山鹰集团等8大龙头企业。二是绿色生产基地带动战略。投融资1500万元建立绿色玉米基地、绿色蔬菜基地、绿色水稻基地和野菜基地，构建以梅里斯、共和、雅尔塞和达呼店四乡镇为重点的绿色食品产业带，基地面积达到100万亩。三是实施名牌和精品带动战略。引导绿色食品加工企业和农户抓名牌建设，下功夫培育20个知名度高、美誉度高、市场占有率高的国内知名绿色食品品牌，扩大品牌效应。
打破传统格局，按照公司+农户，龙头企业+基地+农户的产业模式，强力推进畜牧业生产上水平、上档次、上规模，这是该区今年研究的新课题。他们以伊利、齐梅两大企业为依托，大力发展奶牛业；以金锣公司为依托，大力发展生猪、肉鸡产业。
实施大户带动战略，通过扶持和培育养殖大户，扩张畜牧养殖总量。以村屯为单位积极发展80个各类现代化养殖场和规范化畜牧小区，推进畜牧业规模化、集约化经营，构建以莽格吐、卧牛吐、雅尔塞、达呼店四乡镇为重点的畜牧产业带，全区奶牛肉牛、生猪和家禽存栏分别要达到9万头、8.6万头和98万只。进一步加大乡村两级畜牧综合服务体系建设，实现全区48个行政村防疫、灭病、繁育、售奶、青贮、饲料加工六不出村。搞好奶牛群体高产、生猪直线育肥等畜牧养殖先进技术的推广工作。推进投资主体多元化，为畜牧业发展提供有力地资金保证。
充分发挥能人带动作用，整合打工能人资源，培育劳务经济带头人，逐步建立农民――能人――市场、市场――能人――农民的劳务经营模式和劳务产业链。梅区前平村农民赵彬，有一手木匠手艺，1992年独自一人南下郑州打工。经过多年的打拼，在当地开办了河南省奥龙家具有限公司，固定资产达3500多万元，赵彬也成为当地有名的农民企业家。几年来，他从家乡带出360人到郑州打工，其中80多人还开办了自己的企业，资产也达到200万元。目前，全区像赵彬这样的能人经纪人有620人。今年，梅区继续巩固加强与北京、大连、青岛、郑州等外埠劳务输出基地的联系，开展多种形式的劳务对接活动。努力发展1000人以上的基地5个，50人以上的基地100个。瞄准国外劳务市场，加强对俄、日、韩等国家的劳务输出。积极引导培训机构、中介组织创办集培训、中介、输出、维权于一体的劳务输出中心，加快劳务经济的产业化、市场化进程。
“农业旱涝保收，农机走向现代化”是梅区近几年来农业生产的一个真实写照。对于农田水利和农机化建设，今年该区又提出了一个新的工作目标：按照“抗旱排涝防洪一体化，大型农机推广、小型农机普及的路子”，提升农业综合生产能力，加快推进风沙干旱治理工程。搞好抗旱水源建设，新打机电井2000眼，新增节水灌溉设备500台(套)，改造灌区10处。加大旱改水力度，使全区水田面积突破12万亩。完成46.2公里排水干沟及43条支沟排涝工程。争取资金，提高135.62公里高三河堤防防洪标准。改善生态环境，加快三北防护林四期工程建设，造林4万亩。加强农机化建设，推广卧牛吐镇东卧村农机合作社成功经验，积极争取专项资金，力争新组建农机合作社3个以上。落实农机具购置补贴政策，发展农机专业大户，辐射和带动全区农机化加快发展。积极探索新的投入机制，引导农民集体和农民个人通过联户、联屯、联村等办法，实行股份合作，筹措农机化建设资金，加快农机具的更新改造。
