6月28日，农业部农机化司副司长刘恒新在江苏省南通富来威农业装备有限公司调研时指出：民族农机工业肩负的责任重大，只有把民族品牌做大，才有可能使农机的价格回归本源，才有可能为中国农民提供价格适宜的、农艺适用的优质农机具。
刘恒新副司长是在江苏省农机局副局长沈建辉、王翠章以及南通市农机局冯亚军副局长的陪同下，来到南通富来威农业装备有限公司进行调研的。他参观了富来威公司的产品展台和生产现场，对富来威公司出口型插秧机样机十分关注，还饶有兴致地观看了插秧机综合性能检测台架的操作演示。
南通富来威农业装备有限公司成立于2006年底，是由南通柴油机股份有限公司和南通联农农业机械有限公司整合插秧机和半喂入联合收割机两个产业的优势资源而共同投资组建的。富来威公司从成立伊始，便把创新作为企业生存和发展的源动力。2006年12月成立至今，短短一年半的时间，产品开发已从单一的2Z－455手扶式插秧机，发展到包括手扶式机动插秧机、高速乘座式插秧机、2行和4行油菜（作物）移栽机械、54和60马力的半喂入联合收割机共3大系列6个高效农业机械产品。在管理创新方面，企业通过了ISO 9000质量管理体系认证，获得了“江苏省中小企业信息化（ERP）应用示范单位”“江苏省产品质量信得过企业”等称号。目前，产品已在黑龙江、江苏、湖北、湖南、贵州、江西、福建、安徽、浙江、吉林等15个水稻产区得到推广使用，并出口东盟国家，已成为国内插秧机行业的知名国产品牌。
刘恒新在听取了董事长李均及总经理吴亦鹏的企业介绍及产品研发、推广情况后表示，目前机械化插秧前景广阔，插秧机的市场需求很大，富来威公司把水稻生产的关键设备作为主攻方向，找准了方向、走对了路线。他勉励富来威公司要坚定信心，沿着企业既定的发展目标走下去。
提到作为民族品牌的“富来威”，刘恒新说，农机化司非常关注民族品牌，关注民族农机工业，因为企业肩负的责任重大。只有把民族品牌做强，才有可能为中国农民提供价格适宜的、农艺适用的优质农机具；只有把民族品牌做大，才有可能使农机的价格回归本源。他表示，农机化司将高度重视富来威公司的发展，希望“富来威”做大做强，并对企业今后发展提出了三点希望。首先要视质量为企业生命。企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，就必须重视质量，加强售后服务，努力做好技术培训，特别是农机手和三包服务人员的培训，达到用户满意、企业受益。用优质的产品和贴心的服务，在社会、在农民心目中树立起良好的企业形象，增强企业信誉。
二是要进一步扩大生产能力。提高销售量是降低产品价格、加快企业发展的基础。只有把产量做大了，才有更多的农民了解企业，认识产品，企业才能赢得利润，从而步入良性发展的道路。要充分利用国家政策给企业搭建快速发展的平台，抓紧机遇，通过销量的增加来提高品牌的影响力。
三是要加大技术创新力度。创新是企业发展不竭的动力，唯有自主创新，方可打造民族品牌，提升产品的市场竞争能力。他鼓励企业进一步加大产品研发力度，坚持走产、学、研相结合的道路，通过和科研单位的联合，使企业成为技术开发的主体，将农机科研成果转化为生产力。
刘恒新还表示，今后要加强政府与企业间的交流，帮助企业多方了解国家宏观政策，营造有利于企业快速发展、科学发展的良好环境。（陆新平）
