市农机局在深入学习实践科学发展观活动活动中，立足当前形势，结合部门实际，深入剖析自身和基层农机部门、农机企业及广大农机户在服务、发展、增收中存在的各种问题，并由班子成员带队，分成五个组，有针对性地深入开展调研活动，切实做到问政于民、问计于民、问需于民、还利于民。
一、深入基层农机部门，解决服务耐心不足，强化为民服务手段。针对基层农机部门在行政执法、政策解释、挂牌办证、跨区作业等方面存在的服务耐心不足、服务手段不强等问题，通过调研，立改立行，坚决破除重管理轻服务、“官”字当头思想，全面树立热情服务、真情相助、减负增效的为民服务意识，切实把“只要一个电话，剩下的事我来办”的服务承诺落到实处，真心贴近百姓，真正实现挂牌办证进村入户、跨区作业跟踪服务，使服务方式更贴近群众、方便群众、利好群众。
二、深入农机企业，解决发展决心不强，强化助推发展信心。农机企业的大发展是威海农机产业化发展的重要方面，由于目前国际金融危机的影响，农机企业发展面临着前所未有的困境，部分企业出现了发展决心不强、后劲不足等问题，通过调研，了解到企业发展急需解决政策引导、资金扶持等问题后，充分利用购机补贴等优惠政策，加大对农机企业的扶持力度，为我市农机企业在产品鉴定、宣传推广、现场演示、上目录等方面提供了好的环境和平台，努力使本地企业农机产品得到强力推广。2008年仅推广海山集团各类农业机械2.8万台，实现销售收入3.5亿元，预计今年可推广各类机械3.2万台，实现销售收入4亿元。农机部门已成为农机企业渡过难关、加快发展的坚强后盾，企业也进一步增强了又好又快发展的必胜信心。
三、深入广大农机户，解决致富信心不大，强化助民增收意识。始终把“强机富农”工程作为工作的着力点。调研中，工作人员进村入户，访民问需，及时全面地了解他们的所思、所想和所求，鼓励引导他们积极组建农机合作社，尽快加入农机服务组织，在农机部门的大力支持下，充分利用已有的农业机械积极开展“三夏”和“三秋”农机跨区作业，拉长作业链条，增加作业收入，既提高了规避市场风险的能力，又切实解决了机手致富信心不足、致富门路不宽等问题，成为农村经济新的增长点。
四、深入包扶村，解决村容村貌差，强化环境整治。开展包扶村调研，掌握实情，搞好规划，从环境综合整治抓起，帮助包扶村彻底清理“三大堆”，建立绿化带，同时多方面筹措资金修建办公场所、健身活动场所、医疗卫生中心，实现软硬环境的彻底改观，使群众切实感受到新农村建设的新变化，感受到学习实践科学发展观带来的实惠。
