12月5日，省农机化办副主任李丁希、综合处处长万建强、科长吴昭雄，在孝感农机局局长朱建国的陪同下，来安陆检查指导农机工作。省市农机领导视察了安陆农机综合楼建设和机关环境制度建设，看了《励精图治、再续辉煌――前进中的安陆农机》电视专题片，听取了安陆农机局局长吴汉生的情况汇报。
省市农机领导高度肯定了2009年的安陆农机工作。认为安陆农机在安陆市委、市政府的坚强领导和支持下，认真学习实践落实科学发展观，解放思想、创新思维、破解难题、克难奋进、励精图治，工作策划的起点高、工作实施的措施力、工作取得的效果好，多项工作创省级一流。
一是机关的形象建设。安陆市委、政府舍得支持，安陆农机克服重重困难和阻力，把楼房改造维修起来了，把监理站、农机学校、农机推广站这三个二级单位发展壮大起来了。这样安陆农机在对接国家、省的农机安全生产、农机培训、农机推广项目和服务三农等工作，就建立好了形象和工作平台，取得了先机。二是农机购置补贴工作。安陆领导重视、思路明确、程序到位、部门紧密配合、具体操作不放过“一个标点符号”，两次补贴相符率都一次通过，资金到户率达到100%，这是不容易的。三是平安农机的创建工作。软硬件工作到位，代表湖北接受农业部的检查受到很高的评价，为湖北农机增了光添了彩。四是农机培训工作。安陆在全省首家建起来“企校联办”的农机培训基地，采取多媒体教学手段，好，很有前瞻性。五是办公设施的更新和办公手段信息化，开通了“安陆农机化信息网”，创建了“安陆农机网络信息服务平台”，为明年农业部进行的系统信息软件建设打下了坚实的基础。六是农机合作社建设。安陆的晨风农机专业合作社，103个股东，108台套机械，近千万的资产，这在全省是少有的，起点高、规模大、形象好、运作比较规范，社会影响好。尤其是创立了“菜单型、保姆型、流转型”这三种服务模式，高度体现农业今后的发展方向，是十分有意义的。七是农机职业技能鉴定工作。在全省县市级中，成立了首家 “职业技能鉴定安陆工作站”，链接了省政府刚刚颁发的（鄂政发[2009]42号）文件《省人民政府关于进一步促进农业机械化发展的意见》，选中的“农机服务经纪人”和“农机技术指导员”的职业技能鉴定在农机市场规范和农机示范推广具有基础性作用。八是制度机制的建立。李丁希主任高度肯定安陆农机建立了较完备的管理制度和运行机制。他说：“我好久没来安陆了，没想到安陆农机发生了这么大的变化，今天我看了、听了、亲身感受了，确实不错。你们以制度管总，周一例会安排工作、提要求，《安陆农机快报》反映工作情况，这种机制很好、很活，人的积极性和聪明才智被充分调动起来了。现在又把农机推广站和农机学校的工作人员收回来，让他们有一份安心的工作，真正体现‘以人为本’的思想。现在班子团结了，人心稳定了，环境美化了，工作舒心了，我很高兴”。
对于2010年的农机工作，省市领导要求安陆要有效地利用好自己的优势，要把优势转化成实实在在的生产力。着重做好以下几个方面工作。一要加强深入的调查研究，把明年的农机购置补贴需求的底摸好，做到心中有数。明年农机购置补贴资金会有大幅度增加，范围有所拓宽，方式方法所变化，“网上审批”农业部已做了安排。要作好充分的思想准备，适应新要求。二要引导发展好晨风农机专业合作社，壮大规模，提升水平，打出品牌。三要继续以农机大户为依托，加强培训，让农机大户成为农机新机具新技术推广应用的主力军，要切实维护好大户的合法权益，搞好服务，及时反映大户的心声，为他们排忧解难。四要加强维修市场的管理。强化监管，严把准入关，对维修点的维修人员进行定期培训，一年一考，凡考试合格的方可核发《农业机械维修技术合格证》，凭证进行农机维修。今后所有农机合作社要有相应的维修车间和维修人员，做到小故障不出社，能自己排除。生产厂（商）家的三包服务要注重与他们衔接，多与他们沟通，尽量做到无产品质量投诉现象。五是抓好水稻育插秧项目的落实。要按照上级要求把农业部审批的水稻育插秧项目不折不扣地落实到实处，使安陆的水稻育插秧工作再上一个新台阶。六是以“平安农机示范县市”创建的契机，争取各级领导重视和支持，加强横向联动，加大农机安全监管，扩大列管面，把农机安全放在农机生产更突出的地位。七是做好农机宣传工作。要深层次体会农机信息促进农机化发展的重要作用，搭建好平台，及时真实报送新闻信息，反映农机发展形势，掌握现状，分析问题，将农机信息和网络建设做好做活，同时也为农机厂（商）家提供双向交流服务，实现双赢。
