去年，建平县八家农场通过带领农工看、帮助农工建、出台优惠政策、制定扶助措施，建设了占地面积500亩的日光温室大棚，新建大棚220栋，年末，每个大棚均收入超2万元，不但回收成本，而且略有赢余。
今年，为了进一步做好大棚建设，八家农场采取有效措施保证项目的实施。一是强化组织领导，加快推进力度。实行主要领导负责制，成立扶贫领导工作组，分管领导具体抓项目建设，把扶贫项目建设作为全年工作的“一呈工程”来抓，各有关部门密切配合，各负其责，各司其职，全力做好扶贫项目建设。二是整合资金，严格管理，确保有效。积极争取上级部门各种政策支持，增加投入，整合各方面的资金，全部用于扶贫项目建设。场部出台一系列优惠政策，扶持产业发展，加快推进项目建设。三是做好项目实施和管理。在项目实施过程中，严格执行“五制”，即：项目管理法人制、工程施工招标制、工程管理监理制、工程施工合同制、项目公示制。力争使扶贫项目真正做到了公开、公平、公正。四是加强宣传，充分发动，切实提高农工对扶贫工作的认识。一方面，抓好行政引导，加大宣传力度，努力营造扶贫项目建设的良好氛围；另一方面，通过领着农工看，帮着农工算，用政策引导农民干，激发农工自觉发展项目的积极性和主动性，保证扶贫项目取得预期的成效。
到目前，农工已采用返包倒租的形式自行调整土地800亩，已落实大棚300栋，移民搬迁40户，筹建八农农场设施农业园区，设施农业建设与移民搬迁结合起来，整合资源，打造一体化、规模化，高标准、高质量的农业园区。
