一要把好规划设计和建造关。在塔拉村七公里处,314国道以南,统一规划,建设100座温室大棚蔬菜基地,形成设施农业产业带。要合理设计棚形结构,提高建造标准,把育苗设施、培训设施、检测点以及卷帘机、热风炉、微耕机、节水设备等内容考虑在内,完善基地功能。
二要提高科技指导服务水平。由乡农业技术推广站全面负责全乡春提早、秋延晚和冬季蔬菜生产的茬口安排、育苗、种植技术指导以及培训等工作。推行设施蔬菜生产新技术,提高棚均效益,已建温棚的90%要达到万元棚。加强设施农业技术服务队伍建设,将农业技术人员的服务方向调整到以设施农业为主,通过从外地聘、培育本地技术人员和示范户,解决技术服务问题。
三要加快育苗中心建设。建好育苗中心,指导示范基地按照种植需求,开展蔬菜育苗,合理安排种植茬口,满足春提早、秋延晚和越冬蔬菜生产需求。以市场为发展方向,实行专业化生产,促进形成规模。
四要创新机制,多元融资,加大投入。探索“合作社+农户”、“公司+合作社”、“公司+农户”等经营模式,促进产业化发展。采取“经融部门贷款、财政贴息、农户自筹、项目扶持”的方式,解决资金短缺问题,引进有实力的公司从事设施蔬菜基地建设,发展设施蔬菜生产,保证已建棚全部投入生产。
二要提高科技指导服务水平。由乡农业技术推广站全面负责全乡春提早、秋延晚和冬季蔬菜生产的茬口安排、育苗、种植技术指导以及培训等工作。推行设施蔬菜生产新技术,提高棚均效益,已建温棚的90%要达到万元棚。加强设施农业技术服务队伍建设,将农业技术人员的服务方向调整到以设施农业为主,通过从外地聘、培育本地技术人员和示范户,解决技术服务问题。
三要加快育苗中心建设。建好育苗中心,指导示范基地按照种植需求,开展蔬菜育苗,合理安排种植茬口,满足春提早、秋延晚和越冬蔬菜生产需求。以市场为发展方向,实行专业化生产,促进形成规模。
四要创新机制,多元融资,加大投入。探索“合作社+农户”、“公司+合作社”、“公司+农户”等经营模式,促进产业化发展。采取“经融部门贷款、财政贴息、农户自筹、项目扶持”的方式,解决资金短缺问题,引进有实力的公司从事设施蔬菜基地建设,发展设施蔬菜生产,保证已建棚全部投入生产。