回顾过去的一年，辽宁省信息工作能够取得长足发展，取得了较好的成绩，实现了跨越式发展。这些成绩的取得得益于领导的重视，体现在“两个重视，四个落实”。
一、二个重视
一是辽宁省农机局和省局领导高度重视。2010年，省局把信息工作纳入了省局的重要工作日程；实行了目标管理，就是对信息宣传实行量化管理，省与市，市与县，层层下达信息报送任务指标，层层签订责任状；采取了有力措施，就是在目标管理的基础上，加强了工作的检查与指导，对信息发布情况实行了双月通报制。二是各级农机主管部门和领导重视。2010年，各地普遍加强了对信息工作的领导，多数市和重点县主要领导亲自抓，分管领导直接抓，如锦州、阜新、营口、鞍山等市和北镇、海城、阜蒙、老边、凌海等县区的主要领导把信息工作作为一项重要工作来抓，工作有计划，有部署，有检查，在抓落实上狠下功夫，取得了事半功倍的效果。
二、四个落实
2010年的信息工作，一个显着的特点是全省上下狠抓工作的落实，脚踏实地，实实在在地做好工作。第一是工作任务落实。年初，省局把全年信息报送和发布任务数作为年度工作计划指标下达给各市和局直各单位，各市局把任务下达给各县区和局直各单位，局直各单位把任务下达到各科室并落实到人，县区局把任务落实到人，并且多数采取了目标责任书的形式，实行目标管理，从而保证了工作任务的顺利落实。第二是信息员队伍的落实。信息工作的核心是信息的收集、整理、加工、编辑、上传、发布等，这需要一个稳定的信息员队伍来完成，一些骨干信息员更是信息工作的中坚力量。各市非常重视信息员队伍建设，信息工作实行专人负责，做得好的市，已经形成了一个比较完整的市、县二级信息网，保证了信息渠道的畅通，使一些事关全局的重要信息能够及时上报，引起领导的重视；各地还普遍抓了信息员的培训，提高了信息员的业务素质，使信息的质量有了明显的提高，这也是部网发布量大幅提升的主要原因。第三是具体工作部门的落实。信息工作看似简单，但涉及面宽，工作量大，没有工作部门作支撑很难完成，所以各市和多数县区都明确了具体负责的工作部门，锦州、鞍山等市均设立了独立的信息中心，有自己的网站，并实现了市县联网，有的县也建立了信息中心，如北镇市等，这些都为信息工作的开展提供了组织保证和强有力的技术支撑。第四是各项相关政策的落实。省局和各地为做好信息工作，制定了一些扶持政策并认真抓好落实，如锦州市局先后出台了《关于进一步加强农机化信息宣传工作考核奖励办法》等一系列政策，并坚持做到抓好落实，从而促进了信息工作的快速发展。
