华阳农机专业合作社成立于2010年4月，现有成员17户，注册资金117.1万元，位于阳谷县郭屯镇黄庄村，占地面积3.1亩。2011年初，理事长刘士军投资65万元建起一栋589平方米的综合楼房和527平方米的标准化库房，目前修理车间面积152平方米，配件门市114平方米，办公室、财务室、会议室、农机业务室、职工宿舍等配套齐全。合作社现有大型小麦联合收割机11台，玉米收割机2台，大型拖拉机7台，小麦免耕播种机2台，秸秆还田机7台，旋耕机2台。拥有农机修理工6人，其中高级修理工和中级修理工各1人，各种维修设备齐全。2010年合作社被阳谷县农机局评为先进农机专业合作社，理事长刘士军被郭屯镇政府评为农业产业结构调整工作先进个人。
一、技术过硬，维修业务打造坚实基础
合作社理事长刘士军从事农机修理工作20余年，作为当年农村为数不多的高中毕业生，刘士军刻苦钻研农机维修技术，多年来，每当新农机产品问世时，他都会认真地学习与研究，并多次对操作性、适应性较差的农机部件进行技术革新，他对上海50、清江70、欧豹70等液压系统的改装与调整，对联合收割机稳杆、左齿角的改装与调整都更好地改进了农业机械的操作性能。刘士军多年来为农机维修行业培养了一批新生力量，仅带出的徒弟就有30多人，他们分布于各地继续从事农机修理工作。理事长刘士军2010年代表聊城市参加了全省农机修理工理论和技能两项考核，获得第一名的好成绩，并于2011年4月份参加了农业部举办的高级农机修理工培训班。通过学习和培训进一步提升了合作社的管理与维修技术水平。
华阳农机专业合作社成立后，继续围绕着农机修理业务做文章、下功夫。以诚待人是合作社理事长刘士军做人的出发点，公平合理的收费和杜绝使用假冒伪劣配件是遵守的行业道德底线，又快又好的排除农机故障是对机手的第一承诺。正是凭着这种信念和思路踏踏实实地为客户服务，通过多年的付出，合作社的诚信和维修技能得到机手的普遍认可和肯定。目前合作社社的农机修理业务已辐射到东昌府、东阿、莘县、台前等周边区县，2010年维修农机385台套，实现维修营业额60余万元。2011年上半年维修农机120台套，实现维修营业额25万余元。
二、多种经营，扩大业务范围增加经济收入
合作社坚持按照以农机修理业务为龙头，带动农机配件销售，农机修复交易，农机田间作业等多种经营。为方便农民买机和卖机，合作社利用广泛的人脉关系和丰富的农机信息，积极开展农机交易。对于年限短、车况好的农机直接交易，年限长、车况略差的复新后再进行交易。2010年实现旧车复新交易80台套，交易营业额240余万元。2011年上半年实现旧车复新交易30台套，交易营业额90余万元。
为解决农户用机难和机手找活难，合作社积极开展订单作业，提供作业服务。2010年秋季，合作社与本镇签订作业合同4份，实现玉米机收、小麦免耕播种，秸秆还田等作业2500余亩，机手实现作业收入11万元。2011年夏季，合作社组织11台收割机赴河南省汝南县、淮阳县进行跨区作业，实现跨区机收5000多亩，与本镇签订作业合同6份共计8000余亩，除满足本社机械作业外，又吸收了部分社会机械和跨区机械来共同履行合同，取得了经济效益和社会效益双丰收。
三、提供服务，重要农时助力农业生产
农忙季节，合作社充分发挥自身维修技术优势，做好维修服务，助力农业生产，一是做好固定场所的维修服务，二是做好田间地头的现场维修服务，三是不方便到现场维修的，通过手机做好技术指导服务。对于合作社组织的跨区作业队，安排专门车辆和维修人员携带各种维修设备和配件跟随跨区作业服务队，全程开展维修等各项服务。通过这些维修服务措施，提高了农机的利用率和作业效率，大大提高了合作社成员的经济效益，有力地支援了农业生产，也进一步促进了合作社的发展，提高了合作社的信誉。
四、规范运作、提升农机合作社建设水平
华阳农机专业合作社成员主要以农业机械参股的形式入社。合作社自成立之日起，坚持高起点建设、高标准运作，严格按照省办规范化合作社“五有”建设标准，不断提升规范化建设水平，完善和优化软硬件环境。合作社实行统一订单作业、统一调配车辆、统一收费价格、统一作业质量标准、统一存放车辆和单机核算，自负盈亏的管理模式。合作社积极协助农机站做好挂牌、办证、年检及新机具、新技术的推广工作，定期对合作社成员进行技术及安全生产培训，一般麦前、秋前各一次。订单作业每亩收取3元公共积累基金，跨区作业每台收取200元组织管理费，本社的农业机械维修时只收取配件费及工时成本费。车辆存放第一年免费，以后每年每车收取300元存放管理费。收取的这些费用主要用于合作社的维护和管理及合作社成员的培训学习等，年终将结余按股份给社员分红。合作社社员加入合作社后收入比不加入前平均增加20%以上。
