一是项目管理制度化：制定了项目申报制度、项目资金管理制度、项目监督管理制度、项目竣工验收制度、项目档案管理制度，实行归口管理，明确专人负责。
二是项目申报组织化：利用泗洪农业网及时公开项目申报信息，组织业务部门牵头筛选各自产业项目，及时规范申报项目文本和实施方案。
三是项目实施程序化：严格执行管理制度，及时下达计划和批复，按要求签定项目合同，细化项目实施方案，按时报送项目进度，统一实行标识管理，严格进行绩效考评。
四是项目督查规范化：会同财政部门定期开展项目督查，及时发布督查通报，曝光督查问题，限期责令整改。
