创办和发展农机专业合作社必须把服务粮食生产作为第一选择，把农民需要作为第一信号，把社员满意作为第一标准。这是河南省委常委、副省长刘满仓在12月18―19日河南省农机专业合作社建设经验交流会上强调的内容。目前，河南省农机专业合作社总数达4776家，居全国第一，占全国总数的六分之一左右。本次经验交流会是继2008年、2010年后，河南省第三次召开此类会议。会议目的非常明确，就是通过现场参观和听取理事长谈体会，相互交流学习，实现农机合作社的又好又快发展。
与会代表参观了新密市5家农机合作社。这其中，既有另辟蹊径，开拓生物质燃料开发利用的新密“洋林”，也有通过“社社合作”，做大做强的典型潢川“兴豫”；既有围绕粮食生产开展综合服务的郏县“得成”，也有开展土地流转的息县“金宝”；既有与高标准粮田创建有效对接的鹤壁“聚喜来”，也有外出务工有成人士回乡创办农机合作社的典型项城“俊昂”。它们各具特色，却又一样地生机勃勃，极好地体现了河南省对于农机专业合作社“多元化创建、多样化扶持、规范化运行、市场化经营、品牌化服务”的发展方向。正如河南省农机局局长张开伦所说的，自2007年《农民专业合作社法》颁布后，农机合作社迅速崛起，依法推进。特别是近几年来，在河南省发展农机专业合作社的过程中，省委省政府和各级党委政府及有关部门非常重视和支持，各合作社始终坚持服务粮食生产、推进现代农业建设的发展方向，坚持提高成员效益、促进农民增收的根本宗旨，坚持循序渐进、与时俱进的推进方式，坚持市场引导为主、政府扶持为辅的发展原则，坚持典型引路、示范带动的工作方法。因此，农机合作社发展数量快速增长，综合实力大幅提升，服务能力明显增强，经济效益不断提高。但他同时表示，在看到农机合作社发展取得显着成效的同时，也应该清醒地看到还存在一些困难和问题。农机合作社融资渠道少，贷款审批难，制约了扩大再生产能力；农机合作社发展不平衡，区域、社间差别大，经营规模普遍小，竞争实力不够强，总体上仍处于初级发展阶段；此外，有部分合作社服务领域和范围窄，服务模式仍停留在单纯跨区作业层面，经营管理理念陈旧，缺乏发展后劲。对此，农机合作社要在实践中积极探索，农机主管部门也要高度重视，认真研究加以解决。
刘满仓副省长要求进一步推进农机专业合作社快速健康发展，积极探索加快构建新型农业经营体系新路子。农机专业合作社要依法建社、依法行事、依法活动，办成符合国家要求、社员和农民满意的合作社；要有切实可行的管理办法和管理制度，把农机专业合作社作为企业来管理，依据市场规律来经营；要率先使用先进农机化技术，突破农业生产中的机械化薄弱环节，实现良种良法配套、农机农艺融合；要注重打造一流人才经营管理团队，运用现代管理方式，增强社内活力，提升服务质量。
来自河南各地100个农机专业合作社的理事长参加了会议。值得注意的是，除了河南省农业厅和农机局领导外，河南省发展和改革委员会、工业和信息化厅、财政厅、农业发展银行、农村信用合作联社和邮政储蓄银行等单位的负责同志也参加了会议，体现了各方对合作社的关注和支持。
