瑜欣电子技术创新，改变了通机点火器仿制国外产品的历史。
案例B
瑜欣电子：100万只点火器不许一只出问题
美国B&S公司放弃了使用几十年的产品，主动找上门来，改用我们的电子点火器
“全球每年对通机电子点火器的需求大约为3000万只，我们去年就做了1100多万只，占全球的三分之一，美国B&S公司放弃用了几十年的点火器，绕了半个地球来找到我们。”在西彭工业园内，重庆瑜欣平瑞电子有限公司董事长胡云平一手拿着自己的点火器产品，一手拿着美国B&S公司之前使用的点火器，胸有成竹地表示，今年，瑜欣电子生产的通机点火器数量将达到1500万只，也就是说，今年，瑜欣电子将实现占全球通机点火器市场一半的市场份额。
转型升级做国际生意
可谁能想到，1995年，胡云平还仅仅是我市上万个摩配小老板之一。当时，他租了一间房，借了几千元起家，2000年转向通机点火系统及汽油机配件，和国内众多的汽摩配老板一样，胡云平也陷入了价格战的一阵厮杀中。
2010年，国内汽摩通机、主机配件利润越来越薄、配套上游厂商结账缓慢而且库存积压严重，做汽摩配的日子异常艰难。
“必须与国际接轨。”胡云平当时最大的想法就是一定要进本田，一旦进了本田，进其他大型国际企业配套就比较容易。
送房提薪留住技术骨干
胡云平的底气来源于他们对通机点火系统的技术创新和专利。而这些让瑜欣脱颖而出的新技术，全部来源于胡云平对技术人才的重视和培养。
“七八年前，我们就在人才收入等方面花了很大功夫。”胡云平介绍，为了留住技术骨干，2003年起就开始给技术骨干员工买商品房，这样送出的商品房有10多套，全部在主城区，而且在收入上，瑜欣的技术骨干也比同行高出10倍左右。
“我从别人那里能挖来人才，别人也可以从我这里把人才挖走。”胡云平说，当时行业内的技术骨干被同行挖角很厉害，但他从不在同行挖人，他的所有技术骨干全是公司自行培养出来的，比较稳定。
有了稳定的研发团队，瑜欣开发的“汽油发动机一体化点火器”获得了4项国家专利，从此改变了通机点火器仿制国外产品的历史，不少技术还填补了国内空白。
美国企业主动找上门
为本田配套后，瑜欣的业务如愿以偿地打进了国际市场，日本富士重工、泰州雅马哈动力、苏州双马机电等都有瑜欣的配套产品。
“美国B&S公司就主动找上门来，他们放弃了使用几十年的产品，改用了我们的电子点火器。”胡云平说，美国公司绕了大半个地球找到重庆瑜欣电子，主要是瑜欣电子点火器的成本低、性能最可靠。比如，美国B&S原来的产品重量为330克，而瑜欣的产品只有210克，重量减少，使得价格也比美国公司原来的产品便宜30%左右。
其次，美国B&S公司原来使用的点火器的维修率排在前两位，而瑜欣的点火器是100万只不允许一只出问题。
依靠技术创新，瑜欣公司已经成为了全球最大的通机点火器企业，占据全球通机点火器市场的三分之一，成为我市又一行业隐形冠军。
记者 徐菊 实习生 陈梨媛
