上世纪90年代，我市汽摩配行业混战，最多时汽摩配企业及个体户数达到万家。有汽摩配老板戏称，当时的汽摩配零部件论斤卖，没有猪肉贵，论利润，还跑不赢银行利息。
在激烈竞争中，我市不少汽摩配件老板选择了企业转型升级和技术创新，成为相关领域的领头羊。
华世丹机械制造公司的生产线上，员工正赶制农机产品。
案例A
华世丹：6年拿下全国丘陵农机产销冠军
全球小型农机70%是中国产，中国70%是重庆产，而在重庆，主要是华世丹产
今年一季度，九龙坡区工业销售收入同比增速不到6%，但位于西彭工业园的华世丹机械制造公司，却创造了20%的增速，在全国同行中排第一。
摩配老板转行做起农机
华世丹，熟悉它的人都知道，它是我国目前最大的丘陵山地农业机具制造企业。
事实上，华世丹公司早在1991年就成立了，当时算是我市最早的一批做摩托车零配件的企业。2001年，华世丹开始涉足汽车零配件，但当时的国内汽摩配件行业主要靠杀价来生存，竞争非常惨烈。
2006年，华世丹开始转型做农机。
“我们当时研究了一下，全国主要是做大型农机的企业比较多，但是，对于像重庆这种南方的丘陵山地，大型农机根本无法操作，爬坡、转弯、倾斜等都不行，于是，我们想到做小型农机。”公司营运总监廖超强表示，由于当时做汽摩零配件，包括通机等，而做农机也要涉及部分动力，因此也算是有一点关联。
科技创新填补国内空白
廖超强表示，当时，华世丹就开始与高校及科研机构合作，依靠科技，共同研发新项目。
“我们的割捆机，不仅可以在丘陵地带收水稻、小麦、油菜等，凡是地上长的，都可以收割。”廖超强表示，华世丹的收割机，解决了西南地区丘陵庄稼收割问题，填补了国内空白。
近年来，公司先后开发出稻麦联合收割机、半喂入联合收割机、割捆机和田园管理搬运机等系列填补国内市场空白的产品。由于新产品几乎能满足西南山地从山谷、山腰到山顶所有农作物的收割需求，一推出就受到市场热捧，还避免了传统产品的价格战。
模式创新稳占行业老大
同时，华世丹通过对供应商和经销商公司的参股，来增加在全产业链中的话语权，从而更好地控制生产和销售成本。这种商业模式上的创新，保证了企业获得稳定的盈利水平。
“世界上小型农机、农业电机70%是中国产，而在中国，70%是重庆产，而在重庆，主要是来自华世丹。”公司营运总监廖超强表示，去年，中国农机行业整体下滑明显，而华世丹却连续5年的年平均增长率达到40%，稳占行业老大。
