利益分配到最后一分钱
农业合作社最敏感、最棘手的问题莫过于利益分配，这在仁发农机合作社已得到科学合理的解决。在仁发农机合作社没有“未分配盈余”，这里的利益分配已分到了最后一分钱，所有资产都是社员共同的，因此社员们都说：“入社真好，钱和东西都是咱大家伙的。”
2011年，仁发农机合作社总收入达2700多万元，盈余1340多万元。合作社分配利益三步走，第一步兑付土地入社保底金；第二步按投资分红；第三步把国家补贴投入平均分配。这样农民平均每亩入社土地收益710元，比当地土地出租收入高出近2倍。农民投资回报率达到31%。2012年，仁发农机合作社再上新台阶，入社土地亩均效益730元，投资回报率达到44%。
仁发村村民刘友告诉记者，他们家有18亩地。以前自己种大豆，一亩地毛收入只有750元，扣除种子、化肥、农药的投入根本剩不了多少，所以全家一年收入不到4000元钱。去年加入仁发农机合作社后，年底一下子分了1万多元钱。家里不用种地了，两个孩子都出外打工，每个月都挣三四千元钱。现在他们家的日子好的都让亲友“眼红”。
近两年，我省坚持依法办社，通过国投量化、合理分配、产权明晰等方式，保证现代农机合作社规范经营，让农民真正受益。2012年，全省平均每个合作社盈余204万元，是2011年的6倍。
民主管理生命之树常青
民主管理是仁发农机合作社制胜的“法宝”之一。仁发农机合作社理事长李凤玉虽然是合作社的“当家人”，但合作社的重大决策并不都是他一个人说了算。在这里凡是重大事项，都由理事会“拿点子”，再提交成员代表大会集体讨论通过。成员代表大会实行一人一票，不按出资额表决，最后由监事会全程监督。
由于仁发农机合作社成员之间财产关系十分清楚，因此社员们说：“合作社挣一分钱大家有份，花一分钱大家都知道，真是大家说了算。”除此之外合作社还实行入社自愿、退社自由，因此保障了成员的民主权利。
民主管理是现代农机合作社发展的生命力。现代农机合作社成员以农民为主体，农民的利益是合作社的根本利益。我省现代农机合作社的管理必须坚持依法治社，民主管理，尊重农民意愿。
方向明晰利益捆绑连利连心
省农委有关人士介绍，当前我省土地向合作社流转主要有代耕、租赁和入社三种形式。代耕土地仍是农民分散种植，农民与合作社是雇佣关系；租赁虽然由合作社统一经营土地，但农民与合作社是契约关系，没有参与合作社决策；只有土地入社才能既解决土地规模化问题，又能解决农民组织化问题。仁发农机合作社的发展模式坚持了土地家庭承包，即土地所有权仍属集体，经营权交给合作社，农民保留了承包权和收益权，使合作社与农民形成了利益共同体。这是我省今后现代农机合作社的发展方向。
