以一人一票为核心，以合作社发展为出发点，建立公积金提取等各项民主管理制度
据了解，合作社日常管理中一直坚持民主管理制度，并以制度约束行为，真正让农民与合作社心连心。在王忠林的指导和帮助下，合作社建立了三项民主管理制度：一是民主议事制度。合作社的年度预决算、大额开支、接收新社员、扩大发展规模等重大事项，都必须召开社员代表大会，一人一票民主表决。二是民主监督制度。监事会社员由社员代表大会选举产生，时刻代表着全体社员的切身利益，行使监督职权，履行全程监督检查、跟踪问效。三是财务管理制度。每季都将财务收支情况向社员张榜公布，接受民主监督，让每一位社员心里都揣一本明白账。
由于效益明显增加，大伙儿合计着留些积累以解决生产资金周转和抵御种植业生产风险的问题，防止“吃光分净”、发展后劲不足等现象。李凤玉打电话给王忠林，问合作社能不能提留公共积累。王忠林告诉他，这个社员自己说了算，如果提就必须明确记到每个社员名下，合作社不应有“无主”财产。
于是，经社员大会表决，全票通过将2011年盈余的817.2万元提取50%作为公积金，记入个人公积金账户，余下的50%全部都兑现给了每个社员。据悉，合作社两年共提取公积金1263万元，全部都一笔一笔地记在了社员的个人账户中。
今年年初，社员代表大会通过决议，进一步完善利益分配机制，一律取消保底金，把入社社员土地作为交易量，按比例返还合作社盈余，返还总额不低于可分配盈余的60%，实现真正意义上的“风险共担、利益共享”机制，进一步走上了规范化、法制化的管理轨道。
据了解，2013年，仁发合作社入社总户数已达2436户，连片土地面积50419亩。其中，种植玉米3万亩、马铃薯1万亩、大豆1万亩、西瓜香瓜419亩。代耕作业面积41万标准亩。预计今年将实现纯盈余5200万元以上，每亩土地预计将分得900元以上。
