李凤玉们和乡村干部拿着“承诺”逐屯逐户地给村民算账对比，很快便得到村民的支持。不到两周时间，就有仁发和邻近的二河、大河三个村的307户农民签订了三年带地入社合同，合作社连片土地经营面积一下扩大到1.5万亩。
得到土地经营权后，合作社实行了全程机械化集中连片种植，并应用测土配方、大垄双行、高产通透侧深施肥等先进的高产栽培技术，将农民各自耕种的65公分小垄改成110公分大双行垄种植玉米，种植马铃薯的地块也改成了85公分大垄密植。
到了2011年年底，合作社累计完成大机械耕种1.3万亩玉米和2000亩马铃薯，并代耕作业面积28.4万标准亩，实现总收入2763.7万元，扣除各项费用和土地经营投入1421.5万元，总盈利1342.2万元。
以合作社法为基础，以全体社员利益为核心，依法进行分红并平均量化国投及其盈余
收益不错，如何分配呢？
王忠林支的“三招”中，最重要的一招就是国家补贴资金所产生的收益要平均分给当年合作社社员。
卖了自家的拖拉机并借了一些钱入股合作社的王宝军等发起人，当初对王忠林说的“国家财政直接补助形成的财产要平均量化到每个社员，所产生的效益要平均分配给每个社员”可是很久都没想通，想不通的当然还有最大出资人的李凤玉。
听到这个消息后，王忠林就带着《农民专业合作社法》来到仁发合作社给大家普起了法，并和社员们谈了4个话题：合作社是谁的？国家补贴怎样分配才合理？合作社谁说了算？为什么要规范管理？
王忠林告诉大家，合作社是全体社员的，不是几个人的，国家补贴不能嫌贫爱富，社员在国家补贴面前人人平等；社员权力是平等的，不论出地多少、出资多少，表决权都一样，一人一票；管理上必须民主透明。
于是，才有了“七条承诺”中的另外三条：国家补贴资金产生的盈余按社员平均分配；重大决策事项一人一票，不按投资额表决；入社自愿、退社自由。
2011年末，经社员代表大会表决，按照“七条承诺”，首先兑付307户农民1.5万亩土地保底金525万元。其次，把结余的817.2万元，按当年参与资金2622万元计算分配，每元回报率0.31元。其中：国家补贴分得红利384.7万元，314个社员户均分配国投红利12251元。再次，按314户社员的实际入社资金分别乘以0.31元，为该社员入社资金所产生的盈余。最后，国补资金每户分得12251元盈余与该社员入社资金所产生盈余之和，即为该社员本年度加入合作社的总红利。
据了解，李凤玉当年分得红利175.2万元，投资回报率31.3%；其他6户投资50万元的社员每人分得红利17万元，投资回报率33%；土地入社的社员，平均每户48.85亩土地，保底分红17098元，土地第二次分得红利5328元，国家补贴每户分得红利12251元，每亩平均获得效益710元，比当地农民土地转包收入多470元，高出近2倍，比农户自行耕种高出1.5倍以上。
2012年，合作社入社农户已达1222户，不仅仁发村农民全部都入了社，还接收周边的大河、二河和学习等3个村435户村民带地入社，合作社耕种面积达到30128.4亩，连片种植玉米2.5万亩、马铃薯0.5万亩，加上机械代耕作业面积31万标准亩，实现纯盈余2758万元，资金回报率达43%，每亩平均效益高达730元，比2011年每亩又高出20元。
