在当前经济全球化的背景下，中国农机工业的现状如何，我们应该如何实现这些梦想，又该如何做？本次农机工业专场论坛嘉宾--高元恩会长，带领我们一起探索。高元恩在农机行业从事技术管理工作50余年，曾担任中国农机院院长、机械工业部农业装备司司长、中国机械装备公司党组书记、董事长、总裁，以及中国农机工业协会理事长，曾被授予“国家有突出贡献中青年科技专家”、“中国机械工业专家”等称号。
高元恩：谢谢主持人的介绍，刚刚介绍的都是过去时，我现在就是一个仍然关心着农机事业的老头。这是今天第三个专题，一个非常重要的专题，但是由于第一个专题非常重要，第二个专题也很重要，第三个专题也很重要，所以我刚才还建议我们吴总这个专题就不要搞了，因为晚上还有一个非常重要的活动，但是吴总说大家还是要讲一讲，我们就把时间稍微控制一点。本来现在是大家的茶歇时间，你们可以喝咖啡喝茶，但为了节约时间我们就继续了。可能大家的视觉和听觉都已经疲劳，大家的脑子里都充满了各种信息，得到了各种知识，但我想大家还是要坚持一下，我们这个专场一定会给大家提供很多的信息，会对大家有帮助。
闲话不多说，节约时间。第一个要请出的是郭建辉先生，他演讲的题目是《经济全球化背景下的中国农机工业》，欢迎！
高元恩：刚才郭站长就中国农机工业如何走出去作了一个非常好的报告。全球化，如郭站长所讲，这是全球经济发展的必然，谁都挡不住。对于中国工业来讲，如何全球化，郭站长提出了很多好建议，比如说质量问题、服务问题、规模问题和平台问题。确实，这些建议都非常切合实际，我曾经到国外调查过中国产品，反映的问题和我们郭站长说得很相同。
实际上中国的统计工业早已经全球化，我们中国农机市场也早已经向全球开放。大家都知道，现在欧美的五大公司都在中国，不仅把产品打进来，还在中国建厂。还有一批生产农机具的骨干企业，日本以久保田为代表的18家企业纷纷在中国建厂，所以我们这个市场已经全球化。
这些年来，中国的企业也纷纷走出国门，我们有很多企业，比如一拖、常州东风、雷沃等等，都在国外建立了研发中心，也把我们的触角伸向了世界农机需要的地方。这些年来我们的出口情况也反映出了我们在不断扩大，一组数据显示，2001年全国农机出口3.5亿美元；到了2008年超过了50亿，达到了65亿；2014年则超过了100亿，甚至达到了105亿；但到了2015年，正如郭站长讲的又下降了，今年下降更严重，据介绍，今年1到8月我们整个出口下降了17.6%，这是断崖式的下降。但是我相信我们的企业、我们中国的农机工业经过产品结构的调整、经过转型升级，一定会把我们的销售收入再进一步地提高。
我们在超过100亿的时候，整个销售收入占主营业务收入的12%。我们曾经有一个规划，中国的农机工业、农机产品销售出口额能不能占到20%，这是我们的一个奋斗目标。我可以告诉大家，像德国，它的农机出口已经达到了70%以上，所以我们还有很远的路要走。今天郭站长为我们做了一个很好的报告，给我们的企业提了很好的建议，让我们再次向他表示感谢！
前面两个论坛都给我们农机工业提出了任务，即补短板。两个论坛都提到这个，现在农机化发展到一定阶段，要求我们农机工业不断提供新的产品，去满足农机化的需要。这也是非常迫切的，可能我们在座的企业也了解了很多市场需求，那企业应该如何应对这些问题？下面就请中联重科重机公司滕兆斌副总经理为大家做报告，他演讲的题目是《补短板，促升级，中国农机在行动》，欢迎！
