章沈强简介：
创建星光农机股份有限公司，星光农机是一家集研发、制造、销售、服务于一体的农业机械上市企业，专业为客户打造优越作业性能和高效率的农业装备。
2016年11月26日，中国农业机械学会农机化分会与农机360网共同在海南博鳌举办主题为“提质·增效·补短板·数字化”的2016中国农业机械化论坛。星光农机股份公司董事长章沈强应邀出席活动并作《装备数字化如何提升我国农业机械化》的主题演讲。
章沈强认为，中国农业机械化经过多年的努力发展，已经取得了一定的成就，2015年农作物耕种收综合机械化率达63%，超过“十二五”规划目标3个百分点。以九大作物为例，目前水稻、小麦、玉米的耕种收机械化程度相对较高，而油菜、棉花、甘蔗等仍存在作业瓶颈，机械化程度也较低，对此，国家提出了未来5年的发展目标：力争在2020年，农作物耕种收综合机械化率超过68%，其中粮食作物超过80%，全面推动我国农业机械化发展进程。
章沈强还指出目前我国农业机械化存在四大短板：1.过程短板。主粮作物耕种收有了一定基础，但是管、收获后处理、加工等环节短板明显；2. 领域短板短板。水稻、小麦、玉米有一定基础，但是棉、糖、油、蔬菜、林果等诸多领域短板明显；3. 地区短板。主要粮食产区和平原地区有一定基础，但是西部地区、丘陵山区等短板明显；4. 质量短板。农业机械化作业有了一定基础，但是作业质量、作业成本、作业效率等短板明显。面对这些短板，农机人仍需一起努力！
另外，章沈强就如何实现农业装备数字化谈了自己的看法及做法。装备的数字化和自动化是工业装备发展的必然阶段，如何实现农业装备数字化主要从以下三方面着手：
第一，现实条件带来的数字化机会。以柴油机为例，过去是机械式，而现在有车载电脑（ECU）,帮助储存数据，这些数据如何为装备所用。
第二，数字装备的数据采集与存储。通过加装一些传感或者发射设备，可以把发动机的参数和其他参数，通过采集发送回来，让数据转化成可以管理和决策的信息。
第三，分布实施装备的数字化。首先是从有条件的和简单的入手，比如，我们现在配备国三的柴油机，从柴油机的数据获取入手，加上各种传感器实现数据的采集、传输、储存加工，目前星光已经有部分机器装上了这些设备。另外，我们建立了智能农机化物联网平台，通过这个平台我们可以对每一台装上设备的机器进行监控。在监控的过程当中，通过对九大功能进行监控：第一个是位置监控，它是比较简单的监控，还有分布情况的监控、运行的监控、故障分析监控、报警检测监控、轨迹回访监控、作业时间监控、作业面积监控和维修处理监控。监控好了之后可以回馈我们四张报表，分别是作业时间统计报表、作业面积统计报表、报警信息统计报表和维修故障统计报表。我们可以从传回来的数据里，分析作业成本、作业效率、损失率、破碎率、作业油耗等，判断机器到底哪些地方好，哪些地方还有不足，可以加以改善。最后还可以通过作业数据的采集，不断准确地优化装备的作业能力，可以用我们作业装备过程中的数据提升我们的服务和运行方面的质量。
2017年，星光可实现旗下的收割机、拖拉机、旋耕机、打捆机、采棉机等各类装备全部联网，应用传感、计算机建模、互联网、大数据分析等技术，打造基于智能机载终端的农机远程监控及运维服务平台，创造和推广一种智能制造新模式，并进行示范推广，促进浙江省乃至全国农机智能化水平的提升，推进农业机械的现代化进程。
展望未来，希望和大家共享在智能互联或者是机器物联网方面做出的成绩，免去许多不需要重新设计或者重新投入的成本，让我们为农业机械化的发展做出更大的贡献！
