全国人大代表、山东五征集团董事长姜卫东：2014年，在严峻的宏观经济形势下，五征以产业结构调整升级为主线，广泛应用现代化管理手段和方法，努力提升研发能力和制造能力，全力拓展新产业，企业竞争力不断攀升。新的一年，五征将紧紧把握新常态下的市场需求，把提高产品竞争力和经济运行质量作为企业发展的立足点和着眼点，扎扎实实地把产品做好，把各项工作做实，以最佳业绩回报大家的关心和支持。
做企业首先要把产品做好，不断开发新产品，进行产业升级。面对宏观经济形势下行、市场低迷的严峻形势，五征以提高产品竞争力为中心，全力抓好团队建设、管理变革、研发能力提升、装备制造和营销服务升级工作，企业和产品竞争力显着提升。五征加强了以增强责任和提升能力为主要内容的团队建设；加快管理变革与升级，推行精益管理、质量管理、目标绩效管理、信息化；全力提升研发能力，加快产品升级和开发步伐；加强核心制造能力，不断提升冲压工艺、焊装工艺、涂装工艺、总装工艺、加工工艺水平，装配制造能力显着提升。
中国经济发展方式正从规模速度型粗放发展转向质量效率型集约发展，市场竞争由过去数量扩张和价格竞争转向质量型、差异化的竞争。要正确认识经济新常态形势下的市场环境和用户需求变化，遵循市场规律和经济规律，增强危机意识，坚定发展信心，加快产业结构调整转型，积极应对各类风险和挑战；加快现代化科学管理体系建设，完善职责，明确标准，以实事求是、脚踏实地的工作态度把每一项工作都做细、做精、做实；突出抓好产品升级、工艺与装备升级、质量升级、服务升级和管理变革升级，抓住用户多样化、个性化需求，创造各产业细分市场、细分产品的子品类领先地位，打造“船大调头快”的市场应变能力，形成多元化、齐头并进的产业发展格局，在突破困境和调整转型中创造新一轮发展优势。
2015年，五征集团将加快调整，推动各产业的健康发展，尤其注重农业装备产业的升级。因此，在农业装备产业方面，五征将重视打造拳头产品，推动产品的转型升级，将在产品的高性能，多功能，使用可靠，舒适性，操作方便，低耗等方面下功夫；同时关注客户需求变化，做好研发储备工作，继续推进国际合作，完成产品质量和服务的全面升级。
五征将全力推动产品升级。农用车方面要进一步优化升级，重点开发小型车及半封闭车型及其他能源的替代产品；拓展细分市场，加快各类适合农村生产特点的专用车开发；汽车在满足农村运输需求的同时，向环保、节能、低耗、轻量化方向发展，加快国四产品研发和新能源汽车研发，推动产品质量全面升级；农业装备在产品多功能、高效、高可靠性、低耗上下功夫，加快产品质量和服务全面升级；集中优势资源，完善现有产品，关注城乡环保、清洁新变化和新需求，开发适应性产品，培植新的经济增长点。
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