合作社和合作社之间联合起来，解决单个合作社解决不了和解决不好的发展难题。日前，北京市农民专业合作社联合社成立大会举行，来自京郊的200家农民专业合作社成为首批会员。标志着京郊农民专业合作社的发展，实现了由数量扩张、单打独斗向质量提升、资源整合、做大做强转变。
联合社采取自主、自发、自管、自愿原则，首批200家会员以市级示范社、部分区县示范社和区县联合社为主体，经区县经管部门推荐和各自申请后加入。联合社将通过“五大平台”建设，搭建起政府指导、服务、扶持合作社发展的桥梁。同时将组织一支专业团队，为各会员提供套餐式的“保姆”服务。
信息服务平台将整合政策、市场等信息。包括将此前已有的农民合作社网、土地流转网、乡村旅游网、农资服务网等网络服务平台进行整合，帮助合作社进行整体宣传。营销平台将整合各会员社的销售渠道，并建设统一的网上销售平台，促进合作社的销售。农资供应平台将把全市已有的农资供应体系利用起来，为合作社提供质优价廉的农资。培训交流平台将帮助京郊的合作社走出北京，到外埠建设生产基地。融资平台一是搭建联合社内部的资金互助平台，二是帮助合作社和银行等金融资源对接，解决融资难题。
据了解，自2007年《合作社法》颁布以来，全市工商登记注册的农民专业合作社已达到6010个，合作社成员出资总额达到65.4亿元，正式登记注册的合作社会员总数为15.4万名，辐射带动农户46万户，占全市从事一产农户总数的近四分之三。
