深圳诺普信农化股份有限公司近期发布了2012年度报告，由于农药行业逐步回暖，营销效率逐步提高，公司费用预算控制较好，使得公司营业收入和利润都有增长。2012年公司实现营业收入15.97亿元，与去年同期相比小幅上涨2.7%；归属于上市公司股东的净利润达到1.29亿元，激增59.1%。另外，该农药公司2012年实现出口额1500万元，与去年同期相比，暴涨360%。
农药制剂作为公司的主营业务，2012年实现15.8亿元的销售，与上年同期相比，上升3.3%，毛利率为41.2%，比去年略微下滑。按产品类型来看，杀虫剂是公司销售额最多的业务，上涨2.4%，达到7.3亿元。其次是杀菌剂为4.75亿元，上升7.3%；除草剂2.45亿元，上升9.3%；植物营养业务下滑23.2%，为1.05亿元；助剂销售额为1100万元，下滑4.3%；其他业务激增176.3%，达到2160万。
2013年公司经营计划通过发展特色药、产品定位和示范推广，来积累和沉淀公司的区域性和全国性品牌；提升客户服务质量，大胆创新，大幅提升分销效率；绩效导向引导组织发展，确保达成年度各项经营目标。虽然公司也依然面临原药价格波动，供货不稳定等风险，但诺普信对于2013年的盈利仍充满信心。
另外，诺普信还在年报中披露了公司未来的发展目标，未来2-3年，公司实施聚焦整合战略，通过与众不同的产品和与众不同的渠道，打造出与众不同的诺普信。公司将专注于农药制剂及植物营养产品的研发、生产和销售，未来几年，公司将聚焦关键品牌产品，通过整合配称，调动公司全部资源集中发展关键品牌，淘汰低绩效或低产出的品类，加强公司在已有的植物保护产品领域的市场份额，使公司品牌产品及高毛利产品的销售占比大幅提升，加强与经销商和零售店的紧密合作，构建以县级经销商和乡镇零售大店为核心的广度、密度、深度均领先同行的全国扁平渠道网络，培养专业化的技术营销队伍，强化多品牌差异化互补定位体系建设和管理，实现快速增长。推进研发机制创新和重大技术突破，积极研发高价值、高技术产品，加强知识产权保护和技术比较优势构建。进一步完善全国性产能布局和农药制剂和植物营养产品快速配送体系，打造价值型、精益型、快捷高效的供应链体系。据农药网了解，将逐步打造公司中高层人才培养机器，塑造卓越的干部队伍，强化企业文化建设，公司将继续巩固和扩展在农药制剂领域的龙头地位。
