进来几日，国家《「十二五」农药工业发展专项规划》对外发布，兼并重组与做大做强是农药企业未来的指导方向。河南，在粮食「九连增」的背后，一个与粮食相伴生的产业──农药产业同样获得了快速增长。然而，河南农药产业在业内人士看来，却是「小、散、乱」，甚至被贴「伪劣」的标签。面对新政策，河南农药重整势在必行。
记者留心到，《规划》出台的第二天，资本市场上，化学农药板块群雄崛起，走势强于大盘，芭田股份、新安股份、长青股份、诺普信等国内多家致命农药企业股份涨停。「农药产业将在集成中迎得春天。」
按照《规划》中明确的目标，到2015年，农药行业产值达2300亿元，销售收入2200亿元，实现利润150亿元，年均增长分别达到7.7%、7.7%、9.6%。要实现这一目标，其手段就是通过兼并、重组、股份制改造等方式组建大型农药企业集团，培育2-3个销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。
然而，却有农药界专家断言，「河南没有希望组建上百亿元的农药企业集团。」
河南农药企业尚未觉醒
河南被誉为「国家粮仓」，粮油作物种植全国名列前茅，农药需求量旺盛、从产业发展的逻辑看，河南理应成为农药产业大省，然而，事实却是，河南只是农药消费大省。
「现在，外省知名农药企业对河南的渗透非常明显。只是，河南农药企业还尚未觉醒。」农药产业界人士表示。
面对新《规划》带来的「提醒」，尽管河南省工信厅筹划的《河南省「十二五」农药产业规划》也正在谋划通过兼并重组做大一批河南的龙头企业，但河南的农药企业却无动于衷。
「我没有看到《农药规划》，兰博尔(郑州兰博尔科技有限公司的简称)也没有兼并重组的打算。因为搬迁问题，我们也没有条件上马新产品。」兰博尔一位人士向记者介绍。
兰博尔是河南最知名的农药产业，然而，一个体现着政府意志的兰博尔在做大的道路上，却没有打算有所作为，原地踏步成为其战略守势特征的写照，作为河南最大的农药企业，颇具象征意义。
同时，缺少农药研发能力，原药生产能力低下，也是河南农药产业的致命缺陷。
把握时机行业重整是关键
「现在，河南农药企业200多家，多而乱、多而小、多而散的局面亟待改观。」农药产业界人士呼吁。
在农药行业人士看来，就当前河南农药产业市场现状来看，河南农药企业的集成，并不是兼并收购，而是行业内的重整，淘汰落后产能、小作坊式的企业。
对此，河南石化协会副会长苏东认为，对于这些小农药企业来说，可以采取市场调节与市场准入的方式进行淘汰。所谓市场调节，即随着品牌企业的崛起，让弱势小企业在市场洗礼的竞争中死掉;所谓市场准入，就是政府严格农药产品的准入门槛。
接受采访的农药界人士均表示，河南作为农业大省，没有理由在农药产业赢得集成机遇面前，无所作为。
