三招应对天然气价格上调
2013-07-04   来源：中国化工报   

　　国家发改委日前下发通知，决定自7月10日起，调整非居民用天然气价格，平均每立方米提高0.26元，全国平均门站价格由每立方米1.69元提高到每立方米1.95元。调价方案将天然气分为存量气、增量气两个部分，并分别确定了提价幅度。
　　业内人士认为，虽然这次天然气价格上调幅度较大，但仍然没有调整到位，后期气价仍有上调的空间。国家发改委在调价通知中明确提出，我国天然气价格调整的基本思路是：按照市场化取向，建立起反映市场供求和资源稀缺程度的与可替代能源价格挂钩的动态调整机制，最终实现天然气价格完全市场化。通知还就此给出了具体时间表：存量气价格分步调整，力争“十二五”末调整到位。也就是说，2016年以后，不再分存量气和增量气，全部都是市场气。而目前我国91%是存量气，只有9%为增量气，这意味着今后天然气价格可能会更高。
　　天然气价格的大幅上调，对天然气化工企业影响很大。每生产1吨尿素，消耗天然气600~800立方米，这次化肥用气价格上调0.25元/立方米，相当于气头尿素企业增加成本150~200元/吨。我国约有30%尿素以天然气为原料，相当于全国整体尿素成本提高了约50元/吨。而气价上调对气头甲醇的影响更大，每生产1吨甲醇约消耗天然气1000立方米，这次甲醇用气价格上调0.4元/立方米，相当于气头甲醇成本增加400元/吨。成本不断上涨，将直接影响相关企业的效益，企
　　业若无有效应对之策则可能最终被迫出局。
　　气价上涨对气头化企无疑是利空，但这个利空是大势所趋，企业唯有及早动手、不断深化降本增效才有可能迎难而进。为此，企业可以从三方面进行探索努力：
　　一是加强与上游供气企业的战略合作关系，力争以最优惠的价格获得长久稳定气源。以四川美丰为例，该公司是资本市场的明星企业，其持续稳定的良好业绩来源于雄厚的资源背景。2002年，中石化全资子公司成都华川石油勘探开发总公司重组四川美丰，并成为公司第一大股东，四川美丰也由此成为一家具有天然气资源背景的氮肥类上市公司，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
　　二是原料转型，由天然气为原料转变为以煤炭为原料，减少对天然气的依赖，降低生产成本。目前国内煤炭价格深度下跌，为化工原料气改煤提供了难得的契机。近年来，河南煤化集团中原大化、陕西榆林天然气化工公司、中海油天野化工公司、云南华夏肥业公司等企业洞悉先机，相继实施了原料气改煤工程，均尝到了先人一步的甜头。
　　三是产品转型，生产高附加值的产品，以盈利能力的提高应对原料成本的上涨。高附加值产品意味着高门槛、高技术含量，企业在转型前务必先做好技术、人才、资金等方面的准备，不可盲目冒进。河南煤化集团中原大化在实施原料气改煤的同时，着力延伸产业链，开发生产高附加值精细化工产品，规划建设了20万吨/年乙二醇装置，巩固三聚氢胺市场占有率，开发蜜胺泡沫塑料新品种，显著提升了企业竞争力。