“我是地道的农民出身，父母至今仍在乡下居住。我时刻告诫自己不要忘记自己的身份，要永远保持质朴、善良的品质。”湖北三得利肥业有限公司董事长沈继军常说。
学生时代的沈继军是老师眼中的“问题学生”。他顽皮胆大，思维跳跃，想法奇多，是伙伴们的领军人物。俗话说“从小看到大”，正是这种创新进取的精神，助推了沈继军日后事业的成功。
为了拥有一技之长，毕业后，沈继军做起了铝合金门窗安装学徒。不管炎夏还是寒冬，他每日跟着师傅爬高楼、吊门窗，挨家挨户进行安装，不到一年时间，掌握了全部的安装焊接技术。在家人的鼓励下，他用全部积蓄开了一家铝合金门窗安装店，正式走上了创业之路。为节省开支，沈继军没聘请一个工人和学徒，从进货、销售到安装、售后，所有的工序都是自己一个人跑下来，其中的艰辛自不必说。由于为人诚恳、做事扎实，沈继军的生意越做越红火，回头客越来越多。
2004年，沈继军在工作中结识了一名房地产开发商，对方因赏识他的踏实、肯干和冲劲，主动介绍其接下了文峰都市花园住宅小区3栋楼的承建工程。在这之后，沈继军陆续参与了锦绣花园、碧桂园等多个地产开发项目的承建，从安装铝合金门窗到房地产开发，沈继军的创业之路越走越宽。
2008年，受全球金融危机影响，房地产市场日渐低迷。早就想投资实体项目的沈继军将目光转向了复合肥料行业。这源于他多年前出差时遇到的一幕。2003年4月下旬，沈继军到河南出差，途中遇见一个烟农因使用假冒化肥致使100余亩烟叶地绝收而嚎啕痛哭。烟农痛哭的场景深深地刺疼了沈继军的心。当时他暗下决心：将来一定要办一个复合肥厂，为农民做一些实事，让他们不再因使用假化肥而遭受损失。
抱着“宁愿倾其所有，情愿农民所得”的坚持，2009年3月，三得利肥业有限公司正式成立。“三得利”是沈继军的创意，即农民得实惠、客户得效益和企业得发展。公司一期工程占地面积150亩，当年即建成了2条双融熔转鼓造粒生产线。
沈继军深知，企业生产力的提升、市场的开拓、客户的开发，都离不开一流的技术装备。为此，公司在2009年底作出了兴建2条具有国际先进水平的双高塔喷浆造粒生产线的决策。为使目标尽快实现，他带领相关技术人员，不畏寒暑，下广州、跑上海、去福建、赴山东，相继与上海复合肥研究院、湖北工业大学等科研院校达成了战略合作协议。对事业的执着伴随着辛勤的汗水换来了累累硕果：2010年10月8日，高塔肥一号生产线一次试产成功，经国家质检机构权威专家检测认定，产品全部达到国家标准，所生产的高氮、高浓度的硝基氮磷钾复合肥，表面光洁不结块并有天然的防伪功能，结束了我市不能生产高浓度复合肥的历史，产品定位完全符合国家鼓励生产高含量肥的方向。
高端的设备为公司注入了强大的核心竞争力，高质量的产品也极大地满足了客户们的不同需求，订单源源不断地汇集到公司。2011年，公司销售收入达5.2亿元，在较短时间里实现了经营有规模、产品有市场、发展有前景的战略发展目标。
如今，三得利肥业已拥有固定资产1.2亿元、年产复合肥25万吨、年销售收入过6亿元的规模，客户遍及全国28个省市。沈继军所做的这一切，都被一双慧眼密切关注，他就是中国杂交稻之父袁隆平。80多岁的袁隆平正为自己90高龄时将攻克亩产1000公斤大关所用的肥料发愁。沈继军和袁隆平合作生产出具有高科技水平的“红锦天·袁氏超级稻专用肥”。经专家鉴定，该肥相比常规肥，效率提高了25%以上，可使平均亩产提高20%左右，为农民增收几百元收入。正式投产使用后，将逐步实现袁隆平“让一个个杂交稻茎秆像高粱一样高，穗子像扫帚一样大，稻谷像葡萄一样成串”的愿望。这是一次粉丝与偶像的合作，与巨人在一起，沈继军的心胸更广了，境界更高了，情感更深了，要做的事更多了。
