在农机购置补贴政策拉动下，我国农机保有量迅猛增长。2015年，全国农机总动力达11亿千瓦，耕种收综合机械化水平达63%，农机从业者达5500多万人，农机拥有量5000多万套，年经营收入约5700多亿元，农机服务产业经济格局初步形成，由此形成了一个相对独立的农机经营（服务）群体。由于我国农业经营规模的超小型化，达不到户户购机，而必须有一个相对专业的农机服务产业队伍，这造就了农机经营（服务）的市场化。市场经济是风险经济，农机经营也不例外，投资经营农机之目的在于获得经营利润，使投资者有合理的回报。这是农机经营、服务产业得以健康发展的基础。因此，认识风险，并有效降低风险，是农机经营者必须面对的话题。
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农机投资者在不确定因素影响下，由于经营不善导致投资不能如期回收并获得合理利润，使经营难以为继而失败。这种农机经营风险主要有4种：一是投资风险，即投资后，不能使投资保值、增值，用于农机经营的贷款不能按期收回，发生信用危机；二是经营风险，指在经营中产生的风险。它与经营者的经营方式和策略、经营者自身素质与应变能力相关。如随着市场需求的变化，及时、正确地调整经营策略，选择经营方式，则成功的可能性大，反之则风险大；三是不安全性风险，即使用农机中由于使用不当造成突发事故带来的损失。这种损失（风险）会使多年的经营成果付之东流；四是不确定性风险，即对未来农机经营环境预测、决策失误造成的风险。在市场经济条件下，对经营的社会环境的判断、对行业特点及趋势的把握等，如果作出正确的研判，则会化解这种不确定性。
笔者结合农机经营管理研究，以及一些成功的农机经营业主跟踪调查发现，降低农机经营风险的途径有以下几种：
科学决策，避免盲目性。目前农机经营服务市场不断扩大，领域不断拓宽。农机服务市场具有全国统一性和区域性两大特点。在决策经营前和经营中，都要细分需求市场，找准供应不能满足的那些项目，快速进入，占得先机，是制胜之道；在供需平衡的项目上，则要有特色，以特制胜；在供大于求的项目上，则要突出“优”，以优制胜。麦稻跨地区机收提供了范例，且正在向玉米机收、耕播、秸秆饲料化、农产品烘干、农产品流动加工等多领域纵深发展，商机无限。抓住区域性特色，稳中求胜，也不失为明智之举。农机服务的多样性、全国大市场的统一性和服务地域的特色性为农机经营业主提供了广阔的发展空间。分析市场，抓住机遇，科学决策，适时投入，先从那些需求量大、比较效益高的项目做起，则可以降低风险，提高经营成功的概率。
做好调查，搞好风险评估。对已有农机经营者的调查，看其经营业绩，评估投资可行性，并且要注意去伪存真。对其经营方式的调查，看什么样的经营策略更有利于今后的经营；对不同市场的调查，以此确定经营方向；对区域性农机经营状况的调查，如区域内农机结构现状、不同机械经营收益情况等，通过这些调查取得的第一手资料，对投资进行必要的评估，决定是否进入，以及如何从事农机经营。
