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施可丰董事长解永军接受中国新型肥料网采访
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施可丰公司总经理徐辑孟接受中国新型肥料网记者采访
中国新型肥料网：2013年对于中国的农资行业是充满考验和挑战的一年，很多企业在行业的整合中被淘汰，而施可丰却在艰难的行业背景下保持了稳定的发展和增长，这得益于企业持续的变革和创新，得益于将中国梦农资梦和企业自身目标的有效结合。在采访中，施可丰化工董事长解永军如此表示。
解永军董事长表示，2013年是企业夯实基础、加快改革，生产、营销等各条战线获得跨越发展的一年，按照年初确定的坚持 “一个愿景”、“两个文明”、“三个一化”、“四化标准”、“六大战略”不动摇，高举人才兴企、科技兴企大旗，实施营销带动战略，加快重点项目建设进度，建设管控系统工程，推进人力资源制度变革，打造四个共同体的整体规划，各方面工作取得了较好的成绩。施可丰公司产、供、销战线业绩创历史记录，科技投入加大，增强企业软实力明显增强。施丰化工公司围绕建立“以节能降耗、稳定生产”作为经营指导方针，各项运营指标都有了大的提高。四川雷波矿业建设取得突破性进展。施可丰农业科技公司加大了对生物性肥料的研发力度。
解永军董事长着重指出，2014年整体工作思路是，全面推进人力资源管理制度变革，实现组织创新、团队创新、机制创新；以“营销系统建设”为重点，以“技术创新、产品升级”为切入点，以“全面推进科学管理”为手段，积极实施人才战略，企业文化建设，实现战略调整和效益的提升。构建企业、社会、员工、顾客互生共赢的分配机制，打造事业共同体、利益共同体、精神共同体、命运共同体，真正成为“共同的事业，大家的翔龙”。
解永军董事长表示，施可丰将继续秉承爱土地、爱作物、爱农民，做有魂农资人的企业理念，为实现“中国梦、农资梦、翔龙梦”不懈奋斗。
解永军董事长着重指出，2014年整体工作思路是，全面推进人力资源管理制度变革，实现组织创新、团队创新、机制创新；以“营销系统建设”为重点，以“技术创新、产品升级”为切入点，以“全面推进科学管理”为手段，积极实施人才战略，企业文化建设，实现战略调整和效益的提升。构建企业、社会、员工、顾客互生共赢的分配机制，打造事业共同体、利益共同体、精神共同体、命运共同体，真正成为“共同的事业，大家的翔龙”。
解永军董事长表示，施可丰将继续秉承爱土地、爱作物、爱农民，做有魂农资人的企业理念，为实现“中国梦、农资梦、翔龙梦”不懈奋斗。
