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聚焦全球矿业巨头必和必拓收购加拿大钾肥(1)
2011-01-14   来源:中国化肥网   

 在过去的五年时间里,矿产行业经历了一系列的收购事件。从巴西铁矿石巨头淡水河谷公司完成对镍矿开采商Inco的收购,到瑞士Xstrata公司完成对另一家镍矿开采商Falconbridge的收购,再到英国力拓公司则完成对加拿大铝业的收购。

    就在8月下旬,收购领域一份“重磅炸弹”抛出。澳大利亚矿业巨头——必和必拓(BHP)向加拿大钾肥(PotashCorp)提出收购要约;这次收购是像以上几笔收购一样成功结束,还是重蹈BHP收购力拓失利的覆辙?让我们拭目以待...

收购风波结束——必和必拓宣布放弃收购加拿大钾肥

历时三个月的全球矿业巨头澳大利亚必和必拓收购加拿大钾肥的风波终于宣告结束。在这场旷日持久的收购与反收购中,必和必拓最终败下阵来。必和必拓近日发表声明,宣布放弃收购全球最大钾肥生产商加拿大萨斯喀彻温钾肥公司,将转而进行总额为42亿美元的股票回购。

    对此,加拿大工业部长托尼·克莱门特当天发表声明说,鉴于必和必拓放弃收购,加拿大政府将终止对此案的审查进程。克莱门特说,他获悉必和必拓已将退出收购申请的决定通知了其股东,按照相关加拿大投资法,这就意味着终止了这宗并购案的审查进程。

     加拿大政府本月3日以不完全符合国家利益为由,否决了必和必拓公司的收购方案,但必和必拓可以在30天内提出补充方案,届时加拿大政府将进行最终决定。但必和必拓认为,加拿大政府要求必和必拓的让步过多,因此最终放弃了收购案。

    克莱门特感谢必和必拓公司在此案进程中表现出的真诚,并说加拿大继续欢迎外国投资,欢迎外国公司带来新的理念和资本,创造利润和就业。

    克莱门特同时也承认,加拿大投资审查过程有值得改进之处,他强调政府将以负责任和妥当的方式进行改进。

    今年8月,在萨斯喀彻温钾肥公司正式拒绝必和必拓的收购要约后,必和必拓开始以386亿美元的价格展开收购,并要求对方在11月18日前做出答复。

    萨斯喀彻温省省长布拉德·沃尔坚决反对并购案,认为这将给该省造成60亿加元(1美元约合1.01加元)的税收损失。民意调查也显示,萨斯喀彻温省近80%的人也反对把加拿大公司卖给澳大利亚公司。萨斯喀彻温省钾矿储量约占全球探明钾矿储量的一半。萨斯喀彻温钾肥公司是萨斯喀彻温省最主要的税收来源

加拿大钾肥收购案 中化求援400至600亿美元

 中化集团对加入加钾收购战到底有多大的兴趣?

  中化集团近日向政府相关机构递交了一份书面材料表示,钾肥资源事关国内粮食安全,希望能够得到有关方面的支持。

  不过,中化化肥的人士对此仅表示,“不知情”。该人士称,“有关参与收购加钾的事情,已经由集团高层负责,中化化肥决定不了这一事件的走向。但可以明确的是,包括中化在内的众多企业和金融机构都还在关注事情的下一步走向。”

  9月16日,知情人士向本报透露,中化集团目前已经对参与收购加拿大钾肥公司(Potashcorp)做出了一个初步评估,这一评估认为中化要想从必和必拓手中抢到加钾的控股权,需要大约400亿至600亿美元的资金。目前,必和必拓对加钾的收购报价为430亿美元。

  该人士同时透露,中化集团的确在和新加坡财团淡马锡接触,但是双方还没有拿出具体方案,也没有涉及融资方式和资金来源。“目前仅仅是对参与收购并且击败必和必拓公司可能需要的资金规模进行考察,对于下一步的变化,还在等待必和必拓以及来自其他国家的买家可能采取的动作”。

  事实上,中国官方也开始对此事公开表示关注。9月15日,商务部新闻发言人姚坚表示,商务部正在对加钾收购案关注,如果交易申报,将会依据反垄断法进行审查。但姚坚同时称,目前商务部还没有收到中国企业有关参与收购的申请材料。

  绕不过的“卡特尔”

  据悉,中化集团关注的“下一步”包括,必和必拓在此番收购交易中,会如何处置加拿大钾肥出口联盟Canpotex与加钾的关系,以及对加钾所持有的中化化肥22.05%的股份的进一步打算。

  Canpotex是由加拿大最大的三家钾肥公司联合组建的钾肥出口 “卡特尔”,采取的是三家公司平均控股33.3%的股份方式。加拿大国内生产的钾肥绝大部分都由该联盟公司负责销售,其控制的销售量占到了全球钾肥贸易的近30%,它为加拿大萨斯喀彻温省带来了丰厚的财税收入。

  加拿大钾肥出口联盟不仅决定了中化化肥每年从加拿大进口的钾肥价格,而且通过钾肥联盟的销售渠道进口。

  中国磷肥协会会长武希彦说,必和必拓若成功收购加钾,得到的不仅是加钾丰富的资源储量,还有可能会进一步改变整个加拿大钾肥销售的方式和渠道。世界钾肥资源不仅会进一步垄断,而且定价权和定价方式也会发生改变。这对于对外依存度超过50%的中国钾肥行业来说,是明显不利的。

  必和必拓在向加钾提出的收购要约中,并没有提及Canpotex,以及收购成功后在销售方式和渠道上会采取的措施。必和必拓总裁高瑞斯称,该项交易将充分利用必和必拓在采矿作业建设、运营与扩产方面的全球实力和经验,同时还将进一步促进公司在大宗商品、地域和客户方面的多元化。

  必和必拓一直都希望能够实现铁矿石、煤炭、钾肥等大宗原材料产品直接按照市场价格来销售,从而改变“已经僵硬的”长协价格体系。这一设想,明显与加拿大钾肥出口联盟近几年来采取的年度定价体系相背离。

  全球钾肥走向垄断

  中化集团与加钾的渊源始于2005年,当年中化化肥赴港上市,加钾作为战略投资者被引入,中化化肥以9700万美元向其出售9.99%的股份。至今,加钾通过不断增持,已经持有中化化肥22.05%的股份,是中化化肥的第二大股东。

  此外,由于中化集团持有盐湖集团22.74%的股权,而中化化肥又持有盐湖钾肥18.49%的股份,目前亦是盐湖钾肥的第二大股东。加钾由此曲线持股亚洲最大、国内唯一的钾肥大型生产基地。业内人士认为,必和必拓一旦成功收购加钾,同时会直接渗透到中国两大钾肥生产和贸易企业中来。

  业内均认为中化不可能单独完成此次收购。申银万国的分析说,中化集团和中化化肥2009财年的总资产分别为251.3亿美元和37.9亿美元,如果任何一方收购加钾,收购价将是他们总资产的1.51倍和10.16倍,我们认为为这样一笔庞大的交易融资将是难以完成的。基于中化集团和中化化肥的财务状况,他们可能会收购加钾一小部分股权。

  但中国磷肥协会会长武希彦说,无论是从俄罗斯钾肥联合体,还是从加拿大来看,全球钾肥资源都在进一步走向垄断。因此中国必须在收购加钾的事情上,做出自己的反应。否则,未来的局面只会越来越被动。

郎咸平:钾肥保卫战,别指望胜利是谈出来的

各位晓得必和必拓这家公司多有影响力吗?

    我念一段话给你听:铁矿决定了钢铁工业的成本,铝矿决定了铝的成本,而钢铁和铝几乎决定了建筑、汽车、飞机、火车等等几乎所有工业制成品的成本。工业占了中国GDP的43%,工业总产值一共是40多万亿元人民币,其中规模超过1万亿元的只有13个行业。这13个行业里面不受必和必拓直接控制的只有3个行业。也就是说,13个行业里面有10个行业是直接与必和必拓相关的。

    中国的农业占了GDP的11.3%,而农产品的价格取决于农业机械、燃料和化肥的成本。只要控制了钾肥,就控制了全部的化肥。为什么?因为所有的复合肥料都离不开钾肥。而在中国的化肥里面,钾肥的自给率不到30%,而且中国缺钾耕地的面积已占到总耕地面积的56%,因此,只要控制钾肥,就能控制中国农产品的价格。我再请问各位,是谁在控制钾肥?目前是其他的公司,但是必和必拓已经积极筹划进入这个市场以便控制中国的农业。

    也就是英国跟澳大利亚完成合并之后的必和必拓,既控制了中国工业13个行业里面的10个行业,又积极筹划控制中国的农业。我以前也没太注意这家公司,只是发生了福克兰群岛的事件之后,我们做了大量的调研才知道。这叫什么?这叫新帝国主义。过去的帝国主义要通过船舰炮弹、劳民伤财的方式才能占领殖民地。我现在发现,今天的新帝国主义侵略我们的花样却是翻新了。

    各位记不记得,就在2009年的这个时候,我们中国的钢铁企业协会和铁矿石供货商谈判,一个叫做必和必拓,一个叫做力拓,一个叫做巴西的淡水河谷,其中必和必拓的铁矿石占了40%,比例最大。2009年谈判的结果是,它们只同意降价33%,而我们的钢协一怒之下就不谈了,决定用现货价格进货,而不签长期协议合同。长期协议合同有什么好处呢?比如说签上一年的长期协议合同价格是100块,如果现货价格涨到了130块,那么就按照长期协议的合同价格100块进货。如果现货价格跌到了70块,它就转成现货价格,就不根据长期协议合同了。因此对我们而言,只要跟它们这三大铁矿石公司签订了长期协议合同的话,我们可以根据长期协议买矿石,如果现货价格低的话,就直接用现货价格买矿石,这是对我们有利的。但这个可恨的钢协不谈判的结果使得我们的钢企丧失了签订长期协议的机会,我想请问钢协是谁给予你们不谈的权力,实在太可恨。就是我们钢协的这种谈判水平,使得我们的钢企在过去两三年亏损了7 000亿元人民币。

    可是从2010年2月份开始,三大铁矿石公司不同意了。它们说这玩意儿赔钱,它们不愿意干了。所以很不幸地告诉各位,它们决定要以现货价格为基准和中国谈判。也就是说,我们中国过去通过哪个价格便宜就买哪个货的有利条件,被三大铁矿石公司给剥夺了。这其中呢,就有必和必拓。必和必拓的可怕地方是什么呀?它的可怕就在于,一步一步地紧紧掐着我们的喉咙。我讲这个话是有根据的,这个根据是什么呢?就是我刚刚讲的肥料的故事。我想用肥料的故事和各位谈谈,它是怎么控制我们的。

    这家公司的真正目的是操控中国,我想跟各位念一段话:必和必拓在加拿大拥有超过10 000平方公里的钾肥的开采权;在埃塞俄比亚,拥有17 000平方公里的开采权。但是我们中国的这些企业很有意思,对开采权兴趣是不大的,而是喜欢谈判。但是谈又不会谈,每次谈都谈个最高的价格出来。

    一个这么不会谈判的民族还最喜欢谈判,而不喜欢釜底抽薪,不会从根本上解决问题。为什么这么说?我给各位举个例子。两年前,加拿大的一位华人叫做周丹元,两次回到中国寻求帮助开发她的钾矿,但没有一个人对她感兴趣,也没有一家中国企业前往加拿大考察周丹元的钾矿。她在加拿大的阿萨巴斯卡钾盐有限公司,控制了加拿大第二钾肥矿的勘探开采权,目前拥有380平方公里的开采权,而且还拥有其他地方的开采权,总共是4 000平方公里,很好的一个矿源。当她和我们的国有企业接触时,我不知道为什么,国有企业对这个兴趣不大。我们国有企业最不会谈判还特别喜欢谈判,对于周丹元主动送上门来的东西看不上。最后,等到中国企业回过神来以后,已经晚了。你知道为什么回过神来?因为2010年必和必拓宣布,以22亿美元的价格收购了周丹元的钾肥公司。等到必和必拓收购了之后,我们的国企才说,完了,来不及了,这就是我们的水平。

    我们铁矿石的价格是越谈越高,我们钾肥的价格也是一样的,越谈越高。我们中国自给率不到30%,每年需要进口500万到700万吨的钾肥,我们为此每年要支付200亿元人民币。我们谈了五年了,价格越谈越高。从2005年开始谈判钾肥价格以来,价格便一路猛涨,到了今天,钾肥合同价格大概高达565美元每吨,现货价格一度高达1 000美元每吨。所以中国的农业市场已经进入了高价钾肥的时代,这个无疑会增加我们农产品价格上涨的压力,因为你根本不晓得如何确保原材料的供应。必和必拓看到我们的这种谈判水平之后,觉得机不可失,不坑我们国家实在太对不起自己了。

    首先,收购所有可以收购的富矿,包括2006年进入加拿大的萨斯喀彻温省,收购美洲安格洛,收购阿萨巴斯卡钾矿,短短三年之内拥有加拿大10 000平方公里钾肥的开采权,在埃塞俄比亚拥有超过17 000平方公里的开采权,把所有的富矿全部都收购了,当然,还包括周丹元的钾矿。

    其次,着手钾肥运输与港口仓储方面的建设工程,完成它的渠道建设。

    最后,这点最重要,他们不需要直接搞定中国有关单位的领导,他们一定会和俄罗斯等国的钾肥供货商全面勾结,重演铁矿石三大供货商操控全世界铁矿石的历史,重新复制中国铁矿石谈判的屈辱历史。为了完成和其他钾肥供货商的全面联盟关系,他们绝对不会自乱阵脚,更不会自相残杀,这种蠢事是我们中国企业的专利,因此他们必须要维护市场供应的稳定,因此决不能提高产量杀价竞争,而要根据需要和这些盟友共同决议产量。这就是为什么必和必拓不会像我们一样大幅增产杀价竞争,而它每年只生产1 000万吨左右。这个数量是多还是少呢?这刚好就是中国整整一年钾肥的需求总量。限制产量的结果能保证价格只涨不跌,而且中国一定会向这个联盟购买。我们不向周丹元买,我们会向这个联盟买。为什么?因为我们是一个不会谈判却又喜欢谈判的民族。这就是必和必拓的布局。你听了我讲的铁矿石的故事之后,再听听这个故事,你会发现,在必和必拓的主动控制之下,我们的铁矿石跟钾矿,已经完全受制于人了。

中国不必担心必和必拓收购加钾

必和必拓公司收购加拿大钾肥公司,会不会形成垄断而影响中国钾肥行业的安全?一些企业和业内人士也对此表示了担忧。其实只要仔细分析便可发现,国际钾肥收购风波只不过是资本逐利行为带来的过度炒作,而在过度炒作的背后又有一些利益相关者的推波助澜。中国不必担心必和必拓收购加钾。

     钾肥给率已达80%

    首先来看我国钾肥工业的发展。自2004年以来,国际钾肥价格进入上升通道给中国的钾肥工业发展创造了绝好的时机。经过这6年来的发展,中国钾肥工业得到了长足的进步,形成了以青海盐湖、新疆罗布泊盐湖为主的钾肥生产基地,2009年两大基地生产的氯化钾、硫酸钾、硫酸钾镁肥等三大矿物钾肥数量合计达550万吨(折合成氯化钾实物量,下同),而我国2009年的钾肥消费量为670万吨,消费自给率达82%。

    2010年预计钾肥产量将与去年持平或略高于去年产量。本来2010年计划生产量将比2009年有较大幅度的提高,但是由于青海格尔木遭遇了千年不遇的水灾,导致增产计划不能实现。但是罗布泊的硫酸钾产量较去年将有较大幅度的提高,预计2010年将达到90万吨以上,比去年增加了15万吨,增幅达到20%。所以即使青海受到了水灾的影响,2010年我国钾肥产量达到或略高于去年将不会有任何问题。这也为2011年更大幅度的提高国内产量创造了条件。

    由于2010年钾肥消费价格比2009年有所下降,拉动了钾肥消费量有所增长,估计2010年的钾肥消费将达到700万吨(工业与农业消费总和)。即使这样,2010年中国钾肥消费的自给率也达到将近80%。 随着中国耕地面积的减少,加上国家鼓励秸秆还田(作物吸收的钾离子一般都留在了秸秆里)、有机肥补充施用,都会为土壤补充一些钾元素,从而减少钾肥的用量。因此,未来中国钾肥的施用量不会有较大幅度的上升,尤其是在钾肥价格维持较高位时,钾肥施用量更是很难有较大幅度的提高。

    因此,我们有理由也有把握地说,未来中国的钾肥进口依赖度将不会太高。所以我们也就没有必要太担心未来国际钾肥的垄断。不用说钾肥价格进一步上升,即使钾肥价格维持在目前的水平,中国钾肥生产企业的利润已经十分可观,大家从上市公司青海盐湖钾肥股份有限公司的业绩就可以明确看出目前国内钾肥生产的利润率已经达到了让人羡慕甚至是嫉妒的水平。这样会进一步吸引更多资本进入钾肥产业,来提高中国钾肥的产能。

     未来国内供应量仍将增加

    从近几年的钾肥进口数据也可以看出我国的钾肥自给率正在逐渐提高,并不像有些人沿用的钾肥自给率那样,只有30%至多满足50%。

    2007年我国进口了钾肥941万吨,达到了钾肥进口历史以来的最高点(我相信中国再也不会达到这样高的进口量)。随后在2008年钾肥进口量就下降到了500多万吨。而在2009年我国钾肥进口量更是降低到了不足200万吨的水平。这些都已经说明了同样的问题。我在这里呼吁,我们在引用数据时,要及时更新。某些文章现在仍然引用“中国钾盐储量的97%都在青海”,其实随着罗布泊钾矿的发现,这已经是老黄历了,这一数据早就应该更新了。

    从国内已经开工和正在分期建设的钾肥项目分析来看,中国将再新增300万吨以上的产能。主要项目有,国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司二期180万吨硫酸钾,四川鸿丰钾矿肥有限责任公司100万吨氯化钾,青海省滨地钾肥股份有限公司78万吨钾肥,青海中信国安科技发展有限公司100万吨硫酸钾镁肥。青海盐湖工业集团股份有限公司规划再建设一个100吨氯化钾肥项目。未来数年随着这些项目的陆续投产,中国自产钾肥将超过800万吨。假设中国未来钾肥即使消费量达到1000万吨以上,国际钾肥的垄断也不会对我们造成太大的影响。况且,中国的企业还在老挝以及乌兹别克斯坦等周边国家正在开发钾盐项目,未来也会形成一定的产能。

    另外国内钾肥行业的技术专家一直在不遗余力地开发其他钾矿资源,比如钾长石。这部分资源中国的储量也十分丰富。我相信如果钾肥价格继续维持目前的状态,未来中国钾长石的利用开发将会得到长足的进步,从而进一步缓解中国钾肥自供不足的状况。

    当然,从资源的角度来看,保护国内资源,利用境外资源符合中国的发展利益。这也是为什么中国政府正在鼓励中国一些有实力的企业走出去开发钾肥资源的重要原因。但是我们不应不顾国外钾肥资源开发的成本盲目去海外开发钾肥,因为这样会产生两个后果:一是过高的钾肥开发成本将会传递给农民,增加中国农民的负担;另外一个是,如果过高的钾肥成本不能很好地传递给农民,也就是市场不接受过高的钾肥价格,出去开发钾肥的企业将承受巨大的经济损失。我相信这两个后果谁都不愿意看到。

     国际钾肥垄断梦想难实现

     我想从国际钾肥工业的发展,来简要分析一下必和必拓公司收购加拿大钾肥公司的事件。在分析该事件之前,我们先来简单了解一下这两家公司。

      必和必拓,澳大利亚的矿业公司,也是全球最大的铁矿石供应商。就是这家公司,在这几年将中国需要大量进口的铁矿石价格推高了数倍,使得中国多付出了千亿美元的代价,他们从中也赚取了巨额的利润。随着中国经济发展的不断调整,他们已经意识到继续维持铁矿石的高价和高利润已经不现实,所以他们瞅准了钾肥。但是他们忘记了一点,钾肥是生产粮食的,全球60亿人口,还有将近10亿人口还处在饥饿状态,如果他们将钾肥也炒到高价,将会进一步影响全球粮食生产,进而将有更多的人会受饿。从这一点来讲,必和必拓根本就没有社会责任,甚至他们的行为可以说是对人类的犯罪!

     再来看一下加拿大钾肥公司。该公司钾肥产能1200万吨左右,是目前全球最大的钾肥生产商。也就是在这家公司不断“努力”下,钾肥价格从2004年以前的 120美元/吨(CFR),达到2008年700美元/吨(CFR)以上。也是这家公司,为了将钾肥价格维持在高位,不惜牺牲自己的产能,2009年他们生产的钾肥只有400万吨左右。即使这样,他们也没能挽救钾肥价格,钾肥价格从大家期望和预测的1000美元/吨下跌到了2010年的400美元/吨以下。也就是这家公司,使得中国农民从2004年至今多付出了数百亿美元来购买钾肥,也是这家公司使得我们的一些钾肥经营公司年损失超过10亿元人民币以上。

     我们先假设收购事件成立,也就是必和必拓将顺利收购加拿大钾肥(2010年10月19日将最终得到结果),必和必拓将拥有全球1200万吨的产能。根据必和必拓的发展规划,他们在2020年之前,将进一步把产能扩大到2700万吨。而目前全球产能已经达到了7000万吨,如果必和必拓扩能到 2700万吨,全球的钾肥产能将达到9500万吨。如果考虑到其他产能的增加,根据目前所知道的主要企业扩能计划,包括美国在加拿大的公司美盛、加拿大西林维尼特、俄罗斯的乌拉尔以及谢维妮特和白俄罗斯钾肥公司等,到2020年全球的钾肥产能将达到1.2亿吨以上。这样即使必和必拓钾肥达到2700万吨的产能,他们也只占据全球产能的22.5%。以这样的产能比例是无法形成垄断的。另外再从消费市场来看,根据国际化肥工业协会农业委员会的分析报告,全球在 2009年钾肥消费量只有4500万吨,未来每年将以2-3%的速度上升。即使按照3%的速度上升,至2020年的钾肥消费也只有6000万吨左右。也就是说,如果所有钾肥新增产能全部投产后,全球钾肥产能过剩将达到100%。通过这样的分析,我们也就明白,未来必和必拓想垄断钾肥的愿望是难以实现的。

中化又出大手笔 邀请新加坡淡马锡共同竞购Potash

外媒体消息称,知情人士周二透露,中化集团(Sinochem Corp)已邀请新加坡主权财富基金淡马锡 (Temasek)加盟,共同竞购全球最大的化肥供应商加拿大钾肥商Potash。

  此前,中国政府曾下令相关国有企业找投资银行进行商洽,讨论阻止必和必拓对Potash发起的390亿美元恶意收购的办法。

  为进一步向必和必拓施压,要求其提高收购报价,Potash周二称已与另外几家有收购意向的公司进行接洽。Potash认为必和必拓的每股130美元报价严重低估公司的价值。

  Potash首席执行官比尔-多伊尔(Bill Doyle)在公司官网的视频短片中称:“已有一些公司表示有收购兴趣,我们已联络了其中几家。”

  中国担心必和必拓收购Potash之后,会阻碍Potash对中国的化肥供应。目前,中国每年进口Potash公司产量的7%左右。

  Potash股价周二在纽约证交所上涨1.11美元,至149.61美元,高出必和必拓收购价的15%。

  必和必拓股价周二在伦敦证交所下跌1.4%,部分原因是由于市场担心澳大利亚劳工部将对铁矿和煤矿企业开征资源税。

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标签:化肥 国际 收购 加拿大 必和必拓 巨头 全球 聚焦

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