昨天被老板批评了，说小编不务正业，农地圈明明是一家涉农电商服务企业，非去谈些跟农业关系不大的事，明明是服务农业合作社，却偏偏去聊开发商，明明是做的第一产业服务，却非要操资本市场的心。而涉农服务主业的几个模块，土地流转，农业贷款，农资电商和农产品销售进展比上个月出现了下滑。唉，人有时候就是这么贱，地命海心说的很好，吃着地沟油的命，操着中南海的心。
响应老板号召，今天聊聊农业本事的事，给互联网+农业泼泼冷水。
今年315出现了播放延迟，大概延迟了50分钟，有小道消息说，是工商总局计划扒一扒京东电商的问题，怎料半路杀出个程咬金，总理当天为电商“站台”，害的总局紧急撤换材料，因此出现了延迟。不管传言是真是假，但总理为互联网站台确实众所周知的事。
互联网的本质是什么？
信息传递高效是互联网的本质，所有互联网带给我们的改变，都是基于信息传递效率的提高。通过扩大信息传递的参与者，使得人人都可以成为自媒体，同时把信息单向传输变为双向传输乃至多向互传，如微博，目前有不少大V的影响，已经不亚于一家主流媒体了。纸质媒体的报纸，出来已经由新闻变成旧闻了。通过缩短供需信息链条，出现了电商，淘宝，京东莫不如此。想想古代一场战事消息传递，要依靠骑马和驿站来解决，就知道当今生活之高效。乾隆爷下一趟江南就三个月，你说他活了88岁，按效率也就相当于现在十几岁吧。
互联网+农业的机会！
按这个逻辑来分析互联网+农业的机会，理论上也是很大的。从极度分散变为极度集中，从极度低效变为十分高效，三农这个以前尚未被互联网“侵入”的纯洁之地，随着互联网和移动互联网的普及，及中央对农村改革的推进，离开成为了令人充满无限遐想的领域。以至于有人喊出“农业将会取代互联网，成为将来最赚钱的行业”，该文也曾被广泛转发，小编也只能呵呵了（去忽悠别人吧）。
事实真的如此吗？任何一件事情，都具有两面性，同样一件事情，从另外一个角度去理解，就是不同的预期。首选，农业是个低产值的行业，这是全世界的铁律，大部分国家都是对农业实行高补贴的国家。其次，及时从分散到集中，期望总产值大幅提高，也不是理智的预期。再次，农地大规模高度集中的前提，就是对劳动力需求的的大幅减少，闲置下来的农村劳动力怎么办？显然不可能去从事第二产业（已全面过剩），只能去从事第三产业，但闲置下来的农村劳动力与三产的服务员的需求，存在巨大差距（理念，习惯，技能，知识），这显然不是短时间能能够解决的。
互联网+农业，目前处在市场教育期，模式建立尚需时日。
互联网+农业，媒体上倒是很热闹，今天这个企业说发现了互联网+农业的新模式，明天那个企业说要做互联网+农业O2O，自己折腾的很是热闹。这也很容易理解，李老二支持，下面自然积极响应，涉农企业满心欢喜也是正常的。但凡事总有个度，牛13吹过头了，就会出问题。比如前段时间“**田”，自己夜行吹口哨壮胆也就罢了，非要在大众场合装，结果过了头。
互联网+农业难在何处？
一句话概括就是线上不易线下难，线上流量模式绕不过去（B2B一定程度上对流量依赖稍小），线下整合成本高，黏度低。滴滴快滴可以靠砸钱缩短市场培育时间，关键这钱他们砸的起。但农村砸钱，谁也砸不起，十亿百亿对于农村市场，就是毛毛雨。不能砸钱，市场教育就是个时间问题，需要漫长的时间。
改变目前涉农线下链条何其难！任何改变都不能在短时间内提供巨大价值，都需要较长时间才能有所显现。去掉其中一两个环节，就大部分而言，是成本大于受益，这样造成了，整合线下渠道，变的很难，补贴补不起，不补线下经销商就没动力。因此，线上线下并行的现状，会持续较长时间。
因此，大部分涉农服务企业，都是外表光鲜，内心惆怅。投资方也是左顾右盼，不敢下手。
农地圈在大部分地区的调研，目前在二三四线城市，弄个网站，上面发布个农产品，就是开展互联网+农业了。这就是目前大部分对互联网+农业的认识！
归根到底一句话，想赚快钱者，远离农业！
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