从今年３月份以来，国内的煤价持续走低，供求过剩也是导致煤价下滑的原因，预计在短期内很难得到解决。
尿素企业与煤炭企业作为行业上下游，本就是相互依存的关系，特别是在尿素价格处于下跌行情中，煤价无疑是支撑成本的首选利好因素。但如今这一利好却变得不值一提。由于当前煤炭行业异常低迷，煤企大多艰难度日，甚至连晋煤、阳煤这样的煤炭集团也不例外。据悉，为消化自身库存压力，旗下企业成为了煤炭集团主要的消费群体，这其中也包括下属尿素厂，同时为减少这些企业外采低价煤的情况，集团内部供煤价也进行了相应调整。仅7月降幅就超过了100元/吨。不过，大部分中小型煤厂也不甘示弱，对尿素企业更是大开方便之门，不仅积极送货到家，而且可以赊销。用尿素厂一位朋友的话说：当初求着煤厂供货，提前交款不说还要等很久才能给安排车皮；如今算是翻身了，煤厂不仅送货上门，还能推迟结款，甚至可以先用再定价。不可思议的弹性煤价给尿素厂带来了更为灵活的弹性成本，恐怕这就是尿素缺少成本支撑的主要原因。
尿素销售靠联储定价靠市场
年初至今，国内尿素价格整体处于跌势，其间虽有几次反弹行情，但大多“昙花一现”般的迅速结束。由此也给经销商增添了过多的风险意识，以至对市场信心严重不足。最终结果就是联储联销成为常态操作模式，甚至就连业内公认的夏季备肥行情也很少看见买断。这种现状并不能简单解释为经销商看不透市场，或许恰恰相反，正是因为经销商看清了自身与厂家相比处于弱势，预测底价又无厂家刚性成本作参考，行业开工率更是难见自降，所以也只能选择联销。至于后期的定价任务则完全抛给了市场，相当于随行就市。
综上所述，由于相互赊销或联销，煤厂、尿素厂、农资经销商三者之间已经缺少了相互制约力，导致尿素定价很可能要靠终端消费者来决定。这似乎有些匪夷所思，但顺着目前尿素的销售模式分析，只有当终端农户认为价格合理并开始采购时，才能看到价格支撑，否则就是死气沉沉的观望。客观而言，即使经销商低价销售，风险也可层层转移，经销商可转嫁给尿素企业，尿素企业又可转嫁给煤炭企业。表面来看，有种互帮互助的意味，短期貌似可以合理避险，实则却是各环节缺少利润空间的畸形运作，甚至有了“公益事业”的味道。如此下去，行业前景可谓堪忧。
