要全面布局复合肥产业,降低成本是实现利益最大化的根本。
据悉,为降低原材料成本,增强公司竞争能力及抗风险能力,芭田股份约投资66亿元在贵州建设聚磷酸等高新磷复肥及配套磷化工项目。不到半年,芭田又与山东鲁南敲定的7.24亿元磷矿合同。
氮、磷、钾为芭田主营业务产品复合肥的三大主要原材料。芭田成功拿下瓮安磷矿,又稳居山东兖矿宝座,找到制成氮的方法,此两举对芭田大幅降低成本的意义不言而喻。尤其是氮,其成本占公司主营业务原材料成本比重的30%左右,而占测土配方专用肥料氮母粒产品成本的比重在90%以上,可见其对芭田非同小可的重要性。
加快产业提升脚步 渠道是保证
我国幅员辽阔,各地区土壤状况、作物品种差异较大。此外,运输成本在企业的销售费用中占据了较大比例,复合肥行业的经济销售半径约为500公里,远距离的运输不仅降低产品性价比,而且在运力紧张时,面临着不能及时把货物运输到市场的风险,因此龙头企业在化肥消费大省设厂则是提高市场占有率的有效途径,拥有品牌和营销渠道的大型复合企业可通过复制生产营销模式,迅速占领市场,竞争优势突出。
据了解,芭田不久前与山东兖矿鲁南化肥厂签订30万吨生态复合肥项目合作协议。其目的不言而喻,为加大对主营业务营销渠道的建设,以提高市场占有率。芭田注重渠道结构的广度与深度密切贴合,与鲁南协议签订后,其强势攻进华北、西北、甚至东北等北方城市的时间可期。同时降低物流运输成本,实现品牌竞争的渠道领先优势。
在政府支持的大环境下,在复合肥市场的高要求下,如芭田一样的龙头企业凭借着大品牌、多渠道与低成本等优势道路愈发畅通,有望在不久的将来成为一颗颗耀眼的明星。
降低成本是复合肥实现利益最大化的根本
2013-08-17 来源:中国化肥网
本文链接:http://www.xnz360.com/21-9801-1.html
上一篇:供销社免费发放250吨农药化肥
下一篇:中小肥企如何在市场中立足发展?