根据农业部的一控二减三基本的目标,到2020年,化肥农药要实现零增长的态势,这也就意味着,2015-2016年将会成为中国农业历史上农资生产消费量最高最大的年头,以后将会逐渐减少!
大部分生产传统化肥(尿素,一铵,二铵以及复合肥)的企业,也将淹没在历史的洪流中。对于农药生产商而言,一些传统的除草剂,杀菌剂,杀虫剂品种必然会退出市场,从事新型的化肥农药的生产企业反而会迎来新的机遇!
十年前,新型农资企业迎来了一个快速的发展期,水溶肥,功能性肥料,控释肥的生产厂家和登记企业都急剧增长。
随着农资商品生产销售的进一步竞争,目前全国大概2万家左右的农资生产企业,十年后,至少有一半左右的企业将会退出市场,能存活下来的将不足一万家。
龙头企业的体量将会越来越大,销售额超过五百亿的肥料企业和百亿销售额的农药企业将不足为奇,同时,随着生产企业的销售渠流进一步下沉,国内农资流通企业数量也会急剧减少。
目前,我国农村农资零售店大概接近二百万家左右。随着土地的进一步流转,新型农业生产主体的出现,以及农资购买渠道的优化,农资零售店将面临被整合的处境,数量必然会减少,但留存到最后的门店质量将会很高。
未来十年内,移动互联网将会覆盖我国绝大多数农村地区,农业互联网和物联网的应用也会逐年普及,而且在未来五年内5G网络也将进入商用。
如果到现在你的农资生产、销售、推广、服务还没有互联网化,那么十年后你的农资生意还在不在做不好说,但一定会越来越难做!
这绝不是危言耸听,十年后,农民不看智能手机可能不知道怎么种好地,做农资如果不用移动互联网将一定无法做好农资!
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