中国新型肥料网： “愿土地生态平衡、愿作物健康成长、愿农户增收增产、愿商家盈利久远、愿祖国国泰民安、愿人类和谐发展、愿众生功德圆满。” 5月10日下午，在千人容量的会议室里又一次传来了嘹亮且熟悉的群体祈愿，这是施可丰新型肥料公司总经理王程永带领翔龙集团各事业部管理层在翔龙集团种子践行经验交流会上令人肃然起敬的一幕。
翔龙集团董事长解永军总结种子智慧落地情况
据了解，本次交流会上，施可丰特别邀请了光耀国际商学院院长吴铭峰前来座谈，与此同时，也邀请了“种子智慧”老学员——分别在各个地区的企业家们，一同分享经历了几年的种子力量课程学习和践行后，他们在事业、家庭、生活、子女教育、健康等方面发生的真实变化。
“企业管理就是人的管理，人的管理就是心灵的管理，”翔龙集团董事长解永军非常坚信种子智慧所赋予企业文化的力量，并且将种子力量在企业管理中的落地执行情况进行了阐述：一、提升集团文化，设计集团翔龙新标示、施可丰新标示；二、开展农资会三爱七愿文化；三、完善集团1234567的发展战略和文化；四、成立翔龙商学院，传承中方商业文明，打造信仰经济；五、分层次分阶层举办五期中高层和部分优质客户，心灵管理培训班，逐步落实种子日记，先后在营销、生产和后勤，经销商逐步落地种子的智慧；六、从产业方面逐步调整产业结构；七、从企业的管理方面按照自动运转的发展战略，企业管理方面对系统进行了优化、完善和改革。组织、管控、信息化系统方面进行了落地和完善。
一直将“自然之道”理论应用在肥料经营中的施可丰新型肥料公司总经理王程永，在会上分享了种子力量落地的报告，他强调当下才是最真实的人生，自然接受自然发生的一切，学会看破、放下、才能获得自在，才能承担起更多的责任。
“戒律不是制度，而是发自于内心”吴铭峰院长从终极思维向管理层们讲述了真正的管理思维，想要管理好企业，先要管理好家庭，想要管理好家庭，先要管理好自己，从“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”思维中追溯管理不好企业的源头。更重要的是，会上，他还传授给管理层们如何做到“你想获得什么先要帮助别人获得什么”的理论。
解永军表示，他欣喜地看到 2013年施可丰业效益增速达到36%，1—4月份增速达30%以上，这证明了种子智慧贯彻的成果，接下来他们将继续从五个方面落地，从而不断实现企业自动化运转、自动化管理、自动化控制的管理体系。一、坚定信念和信心，将种子的力量贯彻到企业的管理之中，在现实中锤炼体现种子的力量；二、加大培训投入，通过商学院将种子力量分享给每个员工，特别是管理层，打造种子智囊团；三、转变观念和经营机制，制定行动规划和实施步骤，逐步将种子精神融入到企业的精神中；四、如仙如画如痴，掌握科学进步，循序渐进，因地制宜，分阶段实施；五、身体力行，身先士卒。
有业内人士称，经营企业一年靠人治，三年靠制度，十年靠文化，五十年就要靠信仰了。无为而治是企业管理的最高境界，也是信仰的力量使然，“种子智慧”转化到施可丰这里就是他们的“三爱七愿”，也即是施可丰信仰文化的雏形，是施可丰全力推动现代农业走向兴盛，助力农民走向富裕源源不断的内生能量。
施可丰新型肥料公司总经理王程永分享种子力量落地报告
光耀国际商学院院长吴铭峰传授“种子智慧”学
老学员经验分享
参会人员共同祈愿
翔龙集团人员起身高喊“七愿文化
舞蹈点燃现场
会议现场
